幼儿园教育关系到幼儿及其家庭的未来，而一所好幼儿园，幼儿园园长是关键。因为有一个好园长，就会带出一批好教师，就会有较高的保教质量，从而办出一流的幼儿园。高端幼儿园加盟品牌--金色摇篮为大家介绍十种不成功的园长：

　　十种不成功的园长

　　1.没有大梦想的园长

　　不想做出大成就的园长，安于现状，对竞争没有充分的认识，对机会不敏感。往往是大野心的园长做成了大品牌幼儿园，安于现状的园长最后不得不因经营不善而关门或换行。

　　2.没有基本规划的园长

　　这种园长不善于对自己的幼儿园做中长期规划，往往在经营中浪费很多的资源，或者让人才流失，或者让资源闲置，所以他们的经营成本很高。

　　3.不重视人才的园长

　　对任何园长而言，人才比资金比资产都重要，有了人才才可以做想做的事，没有人才一切免谈。园长最能干的幼儿园往往都做不大，园长不太能干的幼儿园，往往能做得很大。艾米恩针对这点在最大程度上统一了品牌的形象，以完善的培训制度给幼儿教师的职业生涯进行了一次完美规划，另外采用保姆式的管理方式，一并解决了师资不稳定以及效益不明显等问题。

　　4.自己摸索，从不向明师请教的园长

　　完全自己摸索的园长，在经营中就会要用很多的失败做代价，走了很多的弯路。从而造成要么信心不足，要么资源被浪费后没有创业资金，要么就是视野很小，看不到机会和危机。善于向明师请教的园长，总可以少走一些弯路。因为他站在别人的肩膀上，所以能看得更远!

　　5.观念保守、思维不开放的园长

　　看看中国发展的轨迹，越是开放的地方，越是发展得快，越是观念落后的地方，越是贫穷。思维不开放的园长，总是自己拒绝了很多的发展机会!

　　6.恃己之能、从不学习的园长

　　经常参加各种培训的园长，都是一些取得成就的园长;从不参加培训的园长，肯定幼儿园业绩不良。为什么?不学习观念就要落后，思维就要保守。

　　7.畏首畏尾顾虑太多的园长

　　风险与机会是均等的，从不敢冒险的园长，肯定是要失去很多机会的。艾米恩幼儿园就是在风险的浪尖上走过来的。果敢的园长总是这样想“万一我不做万一我不投资丧失了机会怎么办”，他们想的是“万一成功了”;有些园长总是这样想“万一我做了万一我投资了失败了怎么办”，他们想的是“万一失败了”，所以不做就没有失败，但更没有机会成功!

　　8.心思太细专做小事的园长

　　把时间都花在小事上的园长，根本就没有时间来考虑幼儿园发展的大事。有些园长，充其量只是自己的幼师，因为他的主要精力都用在招生上;有些园长是救火队员，哪里有问题就上哪里，却从不考虑如何才能让园所不出问题。这些园长都很累，效果却不良;反过来看，那些只专注于幼儿园发展大事的园长，把小事放心地交给员工做，员工既有了用武之地，就会长期留下来，园长自己反而很轻松。

　　9.埋头经营从不做宣传的园长

　　营销就是做广告，越是多做广告越是会做宣传的园长，幼儿园就会发展得快，利润就会做得高，连少林寺都要用宣传来推广自己，否则它哪有那么多的香客和门徒?埋头经营的园长还在满足自己的客户量还可以的时候，却不知已经有人做宣传占领了更大的市场份额!

　　10.贪图小利、不讲诚信的园长

　　讲诚信是需要付出代价的，往往代价很高;但往往也因此带来了自己长期发展的各种机会;不讲诚信，看似代价很低，暂时占了很多便宜，却不知付出的代价更高，丧失了更多的发展机会。做了很多年还没有发展起来的园长，肯定遵守诚信不够!

　　目前社会随着国民经济与素质的提高，家长们越来越重视孩子早期教育，于是幼儿教育行业越来越热火，特别是现在的幼儿园加盟行业，非常火爆，但是现在加盟品牌鱼龙混杂。无论是对于家长还是投资者一定会参考幼儿园加盟排行榜，从对比中选择适合自己信赖的幼儿园加盟品牌。

　　金色摇篮潜能开发婴幼园成立于1996年9月，是专业从事婴幼儿大脑潜能开发的教育实体，目前在全国拥有500余所品牌园，逾10万名婴幼儿同时在园就读。对于金色摇篮幼儿园加盟费用因为受地区不同发展情况，价格均有不同。

　　金色摇篮强调基础发展超越特色发展，全面发展超越特长发展，重视面向全体的全面教育，重视身心和谐的高质量教育，重视习惯养成、个性培养、潜能开发、智能开发、体能锻炼，强调动手及创新能力培养。