幼儿园教师是世界上最神圣的职业之一，我们的未来依靠这些年轻而有爱的教师。但是据数据表明，幼儿老师却处于不断流失的局面，原因是什么?我们又该做些什么?

　　据统计，过去的五年间，我国幼儿教师流失了83万之多，这是一个什么概念呢?

　　这意味着我们每年100位幼师中，要流失近39位，这样的比例令人触目惊心，要知道我们全国的幼师共计也不过208万人。

　　为什么每年会有这么多幼儿教师选择离开这个行业?高端幼儿园加盟品牌——金色摇篮为大家介绍：

　　“三多”问题

　　1.“会议多”：幼儿园老师经常要参加各种大大小小的会议，置身于“会海”中，有些形式上的会议既浪费精力，又耽误了备课、学习、研究和休息的时间。

　　2.“检查多”：教学活动检查、教案检查、卫生检查、活动墙报检查、家园手册检查……除了负责园内的等各种检查外，还要负责园外的上级领导、社区居委会、教育学会、治安、消防等部门的检查以及家长的检查。

　　每一次检查，教师们都必须精心准备，万无一失，各项检查，常常让教师们忙得疲惫不堪。

　　3.“比赛多”：应接不暇的园内幼儿一日生活观摩、活动设计比赛、教学比赛、课件制作比赛、各种特色比赛……此外，各幼儿园间的、市区的、省级的、国家的以及学会的各项评比、各种比赛都需要教师们全力倾心参加。

　　解决方法：

　　一、让教师有思想——用先进的文化引领团队

　　1.坚持“通识培训”;

　　2.持续不断学习;

　　3.坚持用先进的企业文化激励;

　　4.持续不断洗脑。

　　二、让教师有收入——用优厚的待遇稳定团队

　　可以使用绩效工资和奖励工资，如学历资质加薪、工龄津贴、安全奖、全勤奖、班主任费、教研(保育)等，增强教师工作积极性。

　　三、让教师有进步——用成长成就团队

　　1.请驻军教官对她们进行军训，请大学的艺术老师教走模特秀，请专业老师讲教师礼仪，请化妆师讲化妆术。努力让教师逐步具备“金色摇篮教师应具备的特质”。

　　2.通过各种培训和教研，促使教师专业不断精专。

　　四、让教师有地位——用成就激励团队

　　1.给机会——让每位老师都有用武之地;

　　2.给地位——提拔、重用;

　　3.给荣誉——表彰奖励;

　　五、让教师有幸福感——用深厚的感情凝聚团队

　　1.让他们因高品质的工作环境而幸福;

　　2.让他们因有优越的生活条件而幸福;

　　3.让他们有坚强的后盾而幸福。

　　“三多”意味着老师们需要付出更多，园所想要留住老师，就需要多给予她们精神上和物质上的满足。