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办好一所幼儿园 园长必备管理四原则

2018年06月25日 阅读次数:2980次

  办好一所幼儿园,夸夸其谈显然不行!只有提高了幼儿园的整体教学水平,才能让园所越办越好,而想要做到这一点,前提就在于幼儿园园长有一个好的管理理念。高端幼儿园加盟品牌--金色摇篮为大家介绍:

  园所构建,首先是人,人是管理的核心所在。管好人,是园所发展的首要条件!有一个向心力一致的团队,幼儿园才能在园长的领导下发展好、发展壮大!

  一、公平公正

  一个优秀的园长,不光严格要求别人,同样也严格要求自己,不管什么时候,都能做到公平的对待每一个人。既要把自己的本职工作做好,又要勤于学习,提升个人能力,还要兼备敬业奉献、严于律己等思想品质,所以说,想要当一个好园长,管理好整所幼儿园,其实并不简单。

  作为园长实践的首要原则,是公平公正。作为一名园长,必须严格要求自己,让自己有一个清醒的头脑,处理问题的时候,不以个人意向为转移,时时刻刻都以身作则!不以自己的喜好和偏见对待老师,做到这一点难能可贵。约束自己,方可管理团队。

  要做到这一点,既然不能断章取义只看到某位老师的某一种表现就断定老师的成果。为避免这种错误的最好办法,园长就要有一颗平常心,对所有人、所有的事都以平常心对待。再忙,也要挤出一些时间来和老师们交流,多看看他们平时上课的表现。在日常生活中,注意关爱他人,包括教职工,也包括孩子。

  二、勤奋仔细

  幼儿园里无小事,虽然每一件事情,都是那么琐碎,但是园长在面对它的时候,一定要抱有一颗敬业、热爱且认真的心!要知道,千里之堤毁于蚁穴,细节决定成败!

  园长是幼儿园的领军人物。园长积极奉献,身先士卒,就能给幼师们起到一个很好的表率作用,还潜移默化的影响着师德师风的建设。反之,则会严重影响整个团队的务实作风!

  重视小事,表现的是你的责任心,能让人充分感受到你的敬业态度。作为一名领导者,办事就应该要么不做,要做就要做到最好。

  我们常说,越努力越幸运,仔细勤奋,园长的宏图志愿,才有可能实现。

  三、管理创新

  社会是发展的,管理的理念也是不断更新的,这就要求园长积极进取,调整自己的管理理念和管理方式,尤其是现在的幼儿园都要求人性化管理,这就更要改变园长的思路,使幼儿园管理体现人文化、人性化和开放化。

  想要体现幼儿园“以人为本”的发展思想,就不能让幼儿园管理成为“一言堂”,这就要求园长实行民主管理模式,让幼师们参与到幼儿园的发展规划里来,让每个人都关心幼儿园的发展状况!

  创新,不单单是在管理方面,还体现在教学教研、家园互动等方面。园长既要引导幼师们提高自身的教育教学能力水平,又要通过各种方式,提升家长的满意度,把幼师和家长的距离拉得更近。

  此外,在条件和时间允许的基础上,园长也应该花时间了解更多关于行业的新闻、消息,比如其他园所的教学理念、先进的教学方法、崭新的管理模式,园长只有充分开阔自己的思维,才能在时间的发展中真正沉淀下来,让园所本身也成为家长和社会认可的品牌。相信,这是每一个园长最初的愿望。

  四、奖励机制

  奖励机制,最能调动员工的积极性了。幼儿园如果有一个好的奖励机制,那绝对能够充分调动幼师们工作的积极性和热情!当然,有了好的奖励机制,还要真正得到落实才行,更要有一个严格的检验标准,不能让奖励成为一个空话!

  目前社会随着国民经济与素质的提高,家长们越来越重视孩子早期教育,于是幼儿教育行业越来越热火,特别是现在的幼儿园加盟行业,非常火爆,但是现在加盟品牌鱼龙混杂。无论是对于家长还是投资者一定会参考幼儿园加盟排行榜,从对比中选择适合自己信赖的幼儿园加盟品牌。

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