一个好园长就是一所好幼儿园，园长是幼儿园的掌舵手。园长的风格气质、一言一行都在影响着幼儿园里的每一个人。高端幼儿园加盟品牌--金色摇篮认为幼儿园管理工作是一门艺术，它值得幼儿园园长在每天的工作中慢慢体验、悄悄积累。那么园长怎样做好幼儿园发展的“舵手呢”?

　　1、做教师专业发展的导师。

　　在幼儿园管理中，园长要通过发展教师来发展幼儿，通过发展幼儿来发展幼儿园。发展教师首先要提高教师的专业度，园长要带领教师边学习边研讨，指导教师在教研活动中观察幼儿，研究幼儿，改进教学。

　　2、做好幼儿园文化建设的建筑师。

　　园长要注重以幼儿园文化为导向，用文化提升教师的素养，用文化提高管理的品位，营造一个有利于创新型人才成长、发展的氛围，让每位教师的潜能都能得到大发挥，把幼儿园建设成为有人文关怀、师生共享的精神家园。园长要让全体教职员工心往一处使，汗往一处流，形成高度的文化自觉，像出色的飞行大队，编队飞行，向着同一个目标进发。

　　3、做好幼儿心灵的营养师。

　　幼儿教师是一个劳动强度大又责任重大的特殊职业，教师们工作、生活的压力较大，难免出现情绪波动。因此，管理好教师的情绪，做教师心理健康的营养师，帮助教师缓解压力、稳定情绪，让教师快乐地工作、幸福地生活，是园长的职责之一。园长要肯定教师的成绩和工作，让教师有信心、有信念向更好的方向发展。

　　4.“做秀”也是园长的一种艺术

　　园长成功三要素：做人+做事+做秀。“做秀”并不是狭隘的意义，有着深层次的内涵。

　　“秀”的大体意思是指，展示、表演、体现等，是这几年流行的外来词。“做秀”也是一种魅力的体现，榜样的示范，她的影响力、感染力是巨大的。一个幼儿园园长如果真正领略了“做秀”的内涵，园长的魅力就会无限，管理也就会事半功倍。这是幼儿园园长管理一大秘密武器。

　　目前社会随着国民经济与素质的提高，家长们越来越重视孩子早期教育，于是幼儿教育行业越来越热火，特别是现在的幼儿园加盟行业，非常火爆，但是现在加盟品牌鱼龙混杂。无论是对于家长还是投资者一定会参考幼儿园加盟排行榜，从对比中选择适合自己信赖的幼儿园加盟品牌。

　　金色摇篮潜能开发婴幼园成立于1996年，以创始人程跃博士“因教育才，全面发展”的教育观和全脑潜能开发理论为依托，致力于培养全面发展的儿童，注重习惯养成、个性培养、智能开发、体能锻炼，强调动手及创新能力培养。目前在全国拥有500余所高端品牌园，近10万名幼儿同时在园就读。金色摇篮婴幼园所在当地皆定位高端，已经成为全国知名的幼教领导品牌。对于金色摇篮幼儿园加盟费用因为受地区不同发展情况，价格均有不同。

　　金色摇篮强调基础发展超越特色发展，全面发展超越特长发展，重视面向全体的全面教育，重视身心和谐的高质量教育，重视习惯养成、个性培养、潜能开发、智能开发、体能锻炼，强调动手及创新能力培养。