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要想幼儿园经营好 六大重点不能少

2018年05月29日 阅读次数:3025次

  面对幼教日益同质化的市场竞争,教育需求日渐高涨的家长,个性更加鲜明的孩子,95后的年轻教师,五花八门的幼教理念、产品和服务,幼儿园经营者常觉得压力重重、把握不准方向。幼儿园经营需要哪些问题呢?高端幼儿园加盟品牌--金色摇篮为大家介绍:

  1.完整的新园开办和服务流程

  新园开办之初,金色摇篮便有专员一对一跟进,作出初步预算及现场考察后的进一步校园预算,并提供一站式专业服务和指导,包括幼儿园园长和教师培训、校园环境创设、校园办证指导、新园招生、收费定价、校园薪资规范等。

  2.促成校园尽快满园

  制定严格的满园率要求,落实新园开园5个学期达到满园;要求未满园校园在新学期幼生数有20%的增长点。

  满园率(实际招收幼生人数与校园满额人数之百分比,满园人数=配套班级数×30名幼生)。

  3.指导校园(已满园校园)每年做好提费计划

  系统化的专人指导,确保校园每年都能顺利提费。

  4.提升校园每月幼生出勤率和寒暑假留园率

  民办幼儿园自负盈亏,每月的幼生出勤率,与校园经营绩效有很大关系。同时为了解决家长对寒暑假无人照顾孩子的烦恼,民办园要求:校园不放寒暑假,大班毕业在7月25日以后进行,确保1、7月幼生出勤在70%以上,2、8月幼生出勤在50%以上。

  5.指导校园进行科学合理的人员配置

  通过专人指导校园人员配置、园幼比,确保每一个岗位在校园的最大化作用,实现每一位员工的工作价值。

  6.导校园制定科学规范合理的绩效工资制

  科学合理的绩效工资制度,可以稳定教师队伍,充分调动工作积极性,有助于优化校园氛围和形象,提升校园幼生出勤率和满园率。合理规范的员工薪资组成:基本工资+ 绩效工资(出勤率、缴费人数、兴趣班提成、员工考勤、幼生安全等)+ 其它,打破平均主义,营造多劳多得及公平的工作氛围。

  目前社会随着国民经济与素质的提高,家长们越来越重视孩子早期教育,于是幼儿教育行业越来越热火,特别是现在的幼儿园加盟行业,非常火爆,但是现在加盟品牌鱼龙混杂。无论是对于家长还是投资者一定会参考幼儿园加盟排行榜,从对比中选择适合自己信赖的幼儿园加盟品牌。

  金色摇篮潜能开发婴幼园成立于1996年,以创始人程跃博士“因教育才,全面发展”的教育观和全脑潜能开发理论为依托,致力于培养全面发展的儿童,注重习惯养成、个性培养、智能开发、体能锻炼,强调动手及创新能力培养。目前在全国拥有500余所高端品牌园,近10万名幼儿同时在园就读。金色摇篮婴幼园所在当地皆定位高端,已经成为全国知名的幼教领导品牌。对于金色摇篮幼儿园加盟费用因为受地区不同发展情况,价格均有不同。

  金色摇篮强调基础发展超越特色发展,全面发展超越特长发展,重视面向全体的全面教育,重视身心和谐的高质量教育,重视习惯养成、个性培养、潜能开发、智能开发、体能锻炼,强调动手及创新能力培养。