幼儿园园长，作为一名管理者，面对的是性格不同，能力不一的幼儿教师群体。怎样做才能让每一名幼师的能力都能得到充分发挥?又是怎样才能调动大家工作的积极性和主动性呢?高端幼儿园加盟品牌--金色摇篮为大家介绍：

　　一、关心且尊重每一名幼师

　　美国心理学家马斯洛把人的需要划分为五个基本层次，其中四是尊重的需要。在交往中渴望别人的认可，不仅自尊，而且也期望他们尊重。只有让整个团队都处在一个和谐的状态，每个人都互相真诚对待，劲往一处使，才能充分发挥每个人的能力。

　　园长可以帮助幼师处理好工作和生活之间的关系，在条件允许的情况下，还可以组织一些教职工之间的活动，增加园所职工之间的感情。

　　二、重视人才，培养人才

　　著名科学家居里夫人说过：一个人所具有的某种天赋，总是用来做某种事情的。园长要明白，每个人都是有一定的天分的，或许是敢于创新，或许是耐心沉稳，有些体现在教育方面，有些体现在后勤方面，总而言之，每个人都有自己的闪光点。

　　园长要用欣赏的眼光发现人才，发现了人才还不够，还要将其放到适合她的岗位，让她的聪明才智得到充分的发挥。当然，不可否认是，一个人的阅历、基础不同，能力和水平也不同，必然表现出个体差异，有些人难免表现出状态不佳。对此，园长要做的就是对其进行更为具体的指导。

　　其实，最好的方式还是有计划地培养人才。园长可以选出有高度责任感、事业心、敬业精神和教学能力强的教师作为培养对象，大胆启用，加强培训。这样做，不仅有利于教师个人的成长，对集体来说，也是一种收获。

　　三、完善制度，公平奖惩

　　只有一个和谐的环境还是远远不足的，更应该有的是一个完善且公平的制度，每个人的行为都要在准则允许的范围下进行。在制度完善的情况下，园长要有一个公平不偏颇的处世态度，对每一名教师都要给予一个平等的态度。

　　每个人身上都有闪光点，园长要充分信任自己的教师，让她们充分发挥自己的才智。对于教师的工作要及时奖惩，让受奖者知道什么地方做得好，今后应该怎样做;让受罚者知道什么地方做得不好，应该怎样去改进。最重要的是奖惩要对事不对人。

　　园长身为管理者，要充分掌握科学的管理知识，真诚地对待自己的员工，才能让员工充分发挥本领，进而使园所更好地发展起来。

　　目前社会随着国民经济与素质的提高，家长们越来越重视孩子早期教育，于是幼儿教育行业越来越热火，特别是现在的幼儿园加盟行业，非常火爆，但是现在加盟品牌鱼龙混杂。无论是对于家长还是投资者一定会参考幼儿园加盟排行榜，从对比中选择适合自己信赖的幼儿园加盟品牌。

　　金色摇篮潜能开发婴幼园成立于1996年，以创始人程跃博士“因教育才，全面发展”的教育观和全脑潜能开发理论为依托，致力于培养全面发展的儿童，注重习惯养成、个性培养、智能开发、体能锻炼，强调动手及创新能力培养。目前在全国拥有500余所高端品牌园，近10万名幼儿同时在园就读。金色摇篮婴幼园所在当地皆定位高端，已经成为全国知名的幼教领导品牌。对于金色摇篮幼儿园加盟费用因为受地区不同发展情况，价格均有不同。

　　金色摇篮强调基础发展超越特色发展，全面发展超越特长发展，重视面向全体的全面教育，重视身心和谐的高质量教育，重视习惯养成、个性培养、潜能开发、智能开发、体能锻炼，强调动手及创新能力培养。