很多投资人都看到了幼儿园加盟项目的商机，但是有很多人对幼教行业不甚了解。所以高端幼儿园加盟品牌--金色摇篮就给这些想投资幼儿园的朋友介绍一下：

　　1.幼儿园选址——权衡取舍之间的关键思考

　　选址是困扰很多筹建园的重要因素之一，场地租金也是幼儿园的主要运营成本之一。怎样在地段位置、房屋条件、租金因素之间权衡取舍?开办幼儿园，对于室内面积、户外场地、建筑结构、房间格局方面有何具体要求?看好一个场地，怎样评估它是否适合开办幼儿园?怎样判断租金是否过高?

　　2.资金准备——开办一所幼儿园，多少钱才够?

　　第一,是如何评估项目的资金需求。怎样根据城镇归属、办园目标、场地条件、装修界面等等因素，评估出一个项目的资金需求?

　　第二，如何合理运用，把有限资源的价值*化?如何设计项目分步实施的步骤，降低资金压力?如何调整收费模式、装修方案、营销策略，以提高资金回笼和降低首期投入?有没有这方面可以借鉴的案例?

　　第三，有没有可信的融资平台?

　　3.办学特色——如何确立幼儿园的核心竞争力?

　　什么才是我们幼儿园独有的特色?怎样在资源有限的条件下，扬长避短，打造出别人难以模仿的独有的特色?如何把我们的特色，变成对目标客户的吸引力?

　　4.人的准备——*终，人力资源决定了幼儿园的成败

　　在建园初期，创业者毫管理经验，该怎样组建团队?怎样设置组织架构?怎样打开招聘渠道，安排培训工作?怎样快速提升新员工的业务水平?面对教师队伍不稳定、流动性大的问题，该如何解决?

　　5.装修设计——风格化、功能化、儿童化的幼儿园环境建设

　　不同档次不同规模的幼儿园如何进行装修设计?幼儿园的功能区域应该如何规划?操场、教学区、后勤区怎样安排才合理?如何根据幼儿园的定位确定整体装修风格?在装修设计当中，如何更多的考虑儿童生理和心理的特点?

　　6.项目管理——筹建过程中的人、财、物的管控

　　新园筹建，人手少、时间紧、任务多，装修、招聘、营销、培训，诸多工作同期开展，筹建期间需要多少人?怎样安排筹建阶段的各项工作?如何管理装修现场的工程质量和装修材料?怎样控制项目支出成本?

　　7.营销先行——建园初期的幼儿园营销战略研究

　　整体的营销战略，应该围绕幼儿园的定位，与整体策划方案一起制定。以时间轴看，营销工作的三个阶段：预告期、体验期和成熟期，侧重点各有不同。

　　未见其人，先闻其声，在园所开办初期，如何开展营销宣传?面对多种多样的广告方式，应该如何选择?怎样通过营销策划，在目标客户中营造具有冲击力的宣传效果?什么是体验式营销?为什么说*的营销战略，要围绕着客户体验展开?如何设计体验式营销?如何把幼儿园教学、营销活动与幼儿园核心特色，三者有机的结合起来?

　　8.教学为本——构建系统的、独具特色的幼儿园教学体系

　　教学是幼儿园立命之本。

　　幼儿园的教学体系应该如何设置?怎样在幼儿园开展园本教研活动?教学管理工作都包含哪些内容?怎样合理安排主体教学与辅助特色课程之间的关系?

　　9.管理体系——持续创新、有活力与目标导向的企业文化

　　幼儿园管理体系，涉及教学保育、后勤保障、行政、财务、奖惩、薪酬等一系列内容，但管理的核心，并非是一堆固定不变的制度，而是在更深层次建立健康向上的企业文化。

　　对于一些成功幼儿园成熟的管理制度、管理规范，能否在不同条件的幼儿园中实施?为什么说目标导向的思维模式，是幼儿园运营管理中首要的课题?怎样打造积极进取的企业文化?为什么说管理的终极目标，是建立个体和团队的自我驱动力?

　　10.幼儿园市场定位与发展战略——因地制宜,制定属于自己的路线图

　　作为创业者，要对项目的内外部环境，有全面而深入的认知。办园目标是什么?准备办一所什么样的园?有什么样的资金、场地条件?有什么资源优势和资源劣势?当地市场消费力如何?竞争环境如何?目标客户是谁?有什么特征?分布在什么地方?如何进行市场的细分?如何根据这些条件，制定符合自身特点的发展战略?

　　目前社会随着国民经济与素质的提高，家长们越来越重视孩子早期教育，于是幼儿教育行业越来越热火，特别是现在的幼儿园加盟行业，非常火爆，但是现在加盟品牌鱼龙混杂。无论是对于家长还是投资者一定会参考幼儿园加盟排行榜，从对比中选择适合自己信赖的幼儿园加盟品牌。

　　金色摇篮潜能开发婴幼园成立于1996年9月，是专业从事婴幼儿大脑潜能开发的教育实体，目前在全国拥有500余所品牌园，逾10万名婴幼儿同时在园就读。对于金色摇篮幼儿园加盟费用因为受地区不同发展情况，价格均有不同。

　　金色摇篮强调基础发展超越特色发展，全面发展超越特长发展，重视面向全体的全面教育，重视身心和谐的高质量教育，重视习惯养成、个性培养、潜能开发、智能开发、体能锻炼，强调动手及创新能力培养。