威信力对于管理者的重要性不言而喻，一个有威信的幼儿园园长，说话有分量，教职工听得进去、愿意执行，园所各项工作的效率自然就有保证。如何在教职工中树立威信，这是让许多园长发愁的事情。在这个问题上，有人信奉以“权”树威，有人主张以“德”树威。园长如何树立自己的威信呢？高端幼儿园加盟品牌--金色摇篮为大家介绍：

　　1.过硬的业务能力

　　具备过硬的业务水平和专业技能，是园长赢得威信的先决条件。想要得到别人的信服，先得自己有真本事。不懂教育教学的园长是难以服众的，也许你的课没有骨干教师上得好，但在评课和教研活动上，一定要能够做到一针见血说明问题，并提出可操作的解决方法。

　　2.一定的管理能力

　　幼儿园虽然不比大企业有庞杂的部门需要统筹管理，但麻雀虽小五脏俱全，因此，掌握一定的管理能力对园长来说是非常必要的。在幼儿园这个事务琐碎且突发事件相对较多的环境下，任何时候、任何事情都不能懈怠，园长要善于把握管理契机，针对人、财、物分别调整管理思路和方法。

　　3.敢于承担责任

　　作为园长，必须敢于承担自己的使命和责任。出了问题，不能一味找教职工的错处，应主动反思是不是自己在管理上存在漏洞。这样一来，既能完善管理机制，还能凝聚教职工的心，让他们心甘情愿奉你为领导。

　　4.发挥带头作用

　　园长在工作中需率先垂范，起到模范带头作用。如遵守园内规章制度，园长若有违反，主动依规接受处罚。一视同仁、公平公正是树立威信的制胜法宝。

　　5.关心、鼓励教职工

　　①尊重教职工的心理需求。老师们在幼儿园工作，不仅仅是为了一份工资，他们还有获得理解与尊重、实现自我价值的需求。对此，园长应多为教职工提供学习、发展的机会，让他们可以尽情施展才华、提升自我。

　　②鼓励教职工参与管理。幼儿园管理不只是园长一个人的事，也是全体教职工的事，只有所有人都参与到园所的建设中来，幼儿园才能得到全面、健康、长足的发展。例如，定期发放问卷，请所有教职工写下对园所管理的意见和建议，每月举办一次全园教职工大会，共同商讨问卷中的内容。

　　目前社会随着国民经济与素质的提高，家长们越来越重视孩子早期教育，于是幼儿教育行业越来越热火，特别是现在的幼儿园加盟行业，非常火爆，但是现在加盟品牌鱼龙混杂。无论是对于家长还是投资者一定会参考幼儿园加盟排行榜，从对比中选择适合自己信赖的幼儿园加盟品牌。

　　金色摇篮潜能开发婴幼园成立于1996年9月，是专业从事婴幼儿大脑潜能开发的教育实体，目前在全国拥有500余所品牌园，逾10万名婴幼儿同时在园就读。对于金色摇篮幼儿园加盟费用因为受地区不同发展情况，价格均有不同。

　　金色摇篮强调基础发展超越特色发展，全面发展超越特长发展，重视面向全体的全面教育，重视身心和谐的高质量教育，重视习惯养成、个性培养、潜能开发、智能开发、体能锻炼，强调动手及创新能力培养。