民办幼儿园在发展中普遍存在一些问题，如人员编制不满，招不上来人;人员编制满了，执行力差;园长是教学出身，不懂市场和运营;课程很好，但是不会宣传出去;品质很好，但是不会设置课程，高品质教育研发跟不上……民办幼儿园园长管理需要注意哪些问题呢?高端幼儿园加盟品牌--金色摇篮为大家介绍：

　　纵观一所专业、成功的民办幼儿园，不只有专业的市场招生、强大的课程体系，而是从市场定位、到团队管理，从组织架构，到社会责任，都有着清晰的定位与目标。这也是当前很多民办幼儿园不具备的管理思维。

　　概括来说，民办幼儿园的管理秘诀包括这些要素：

　　1.准确的市场定位

　　准确的市场定位，简单说来就两个方面，第一“是什么”，即每一所民办园在社会上存在的价值和核心意义。作为我们民办幼儿园来讲，更应该时刻问问自己这个问题，核心价值就是能够提供“有特殊性的品质和服务”。第二是“家长群”，定位和家长群是紧密联系在一起的。在目标细分越来越清晰的情况下，每一所幼儿园都要有一个清晰的定位。

　　2.优秀的运营团队

　　民办幼儿园的运营模式中的第二个要素，就是优秀的团队。任何一种定位和服务，都是靠团队来实现的。优秀团队应该具备什么样的标志呢?第一，有共同的目标;第二，有使命和奉献精神;第三，有不断学习精神，现今社会，特别对从事幼儿教育来讲，面对知识更新速度越来越快的时代，一定要具有不断学习的能力;第四，要有创新和不断的创新精神;第五，要有执行力。

　　3.清晰的组织架构

　　民办幼儿园的成功运营模式中的第三个要素就是要有很好的组织架构。人的组织如同建筑一样，是需要有一个清晰的组织架构，这个是物理结构和人类社会结构的共性。因为团队不是几个人，有可能是成百成千甚至上万人，这么多人怎么结合呢?一定是有一个结构!

　　4.标准化的管理制度

　　标准化是民办幼儿园成功运营模式体系中的又一个重要因素。那么怎么来建立民办幼儿园的标准化呢?那就是依照一个正确的一个业务流程，正确的组织结构，来界定标准化的每一个操作环节。作为教育工作者，当然需要有激情、有爱心、对学员和社会负责任，但是这些东西都要落实到正确的服务流程上。

　　5.良好的社会责任感

　　良好的产品是实现社会责任的重要基础。作为教育培训机构的成功运营模式来讲，除了前面说的那些因素之外，好的高品质教育是一个重要基础。好的高品质教育和六星级服务要有一个好的设计，品质要根据家长的需求，根据家长的条件来做设计。

　　管理好一所民办幼儿园，并不简单，更不是找到一些方法就可以高枕无忧，而应该以发展的眼光和思维看待行业的变化，以及在实际运营中遇到的问题，在普适经验中总结出更具有个体特点的运营策略。

　　随着民办幼儿园数量越来越多，幼儿园之间的竞争也越来越激烈。民办园通过私立幼儿园加盟的方式才能在激烈的市场中胜出，不断增强自身园所的核心竞争力。

　　目前社会随着国民经济与素质的提高，家长们越来越重视孩子早期教育，于是幼儿教育行业越来越热火，特别是现在的幼儿园加盟行业，非常火爆，但是现在加盟品牌鱼龙混杂。无论是对于家长还是投资者一定会参考幼儿园加盟排行榜，从对比中选择适合自己信赖的幼儿园加盟品牌。

　　金色摇篮潜能开发婴幼园成立于1996年9月，是专业从事婴幼儿大脑潜能开发的教育实体，目前在全国拥有500余所品牌园，逾10万名婴幼儿同时在园就读。对于金色摇篮幼儿园加盟费用因为受地区不同发展情况，价格均有不同。

　　金色摇篮强调基础发展超越特色发展，全面发展超越特长发展，重视面向全体的全面教育，重视身心和谐的高质量教育，重视习惯养成、个性培养、潜能开发、智能开发、体能锻炼，强调动手及创新能力培养。