打造特色幼儿园 园长需要提升三种能力
做一名优秀的园长,需要站在社会发展的前沿,以更宽的眼界、更宽的思路、更宽的胸襟考虑问题,以先进的理念立园,以超前的思维建园,以发展的眼光来谋划幼儿园的未来。园长只有具备了大视野和大格局,能够跳出本单位、本乡镇、本地区的圈子来看待园所的建设,才能将园所文化做大做强,才能产生核心文化的影响和效应,才能引导园所成为强园和特色园所。
幼儿园园长要想登高望远,谋求发展,高端幼儿园加盟品牌--金色摇篮认为需提升四种能力:
一是学习力
美国著名管理学家彼得·圣吉说过:“未来持久的优势,就是有能力比你的竞争对手学得更快。”园长应把提升学习力作为提高各种能力的首要任务。学习力是人们获取知识、分享知识、运用知识和创造知识的能力。园长只有多思好学,善思勤学,并注重在解决实际问题过程中提高自己的学习能力,才能在未来竞争中取胜。
二是反思力
园长反思力是园长具有批判性思维的体现,是园长观察、发现、分析和纠偏能力的综合。园长必须成为一名自觉的反思者,做每一件事情,都要善于观察,善于思考,善于提炼,善于透过现象看到本质,来丰富自身的教育思想、教育理念,来指导园所的办学实践、提高园所的办学水平。
三是感召力
对于园长而言,感召力是吸引、感染教职员工,使教职员工听从召唤的能力,是园长通过提升自身的学识水平、思想境界和品德修养,形成的一种独特的人格魅力。园长有无感召力,取决于园长能否以身作则。园长想拥有感召力,就要做到不谋私利,平等待人,要多让群众讲话,不搞一言堂,宽宏大度,不抱成见,听到反对意见,应当“闻过则喜”。
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