园长想要成为优秀的园长就需要不但的学习，跟有经验的老园长学习。高端幼儿园加盟品牌--金色摇篮为大家分享优秀幼儿园园长的经验，希望对年轻园长的日常管理有帮助。

　　一、面对出错的教师该不该扣奖金

　　扣奖金涉及教师的个人利益，非常敏感。如果教师做错了，扣奖金会激化矛盾，不扣又会削弱管理，这是个两难的问题。扣不扣奖金，关键要看幼儿园的规章制度是怎么规定的，如果有明确的规定就应该严格执行，无论对谁。所以，制定制度时要特别慎重，要全面考虑，不要给执行带来太多不必要的麻烦。

　　二、怎样使教师愉快地工作

　　我们常听老师们说，工作累点没关系，但别气不顺。气顺就是要愉快、心情好。有人会说，工作是辛苦的，怎么可能愉快这是不现实的。其实，让大家在工作中感到愉快并不难，只要我们能发现每个人的闪光点，给予鼓励和真诚的赞美，就能够调动她的积极情绪，让她感到快乐。

　　三、怎样面对想当园长的教师

　　教师想当园长是好事，一是说明教师有抱负，不满足现状，有远大的志向;二是说明幼儿园有民主的空间，鼓励教师发展，否则教师就不会产生这样的想法。

　　如果遇到这样的教师，不要认为她野心大，想抢自己的饭碗，应该积极鼓励她，帮助她实现愿望。如果不能在自己园作园长，还可以推荐到别的园，或者建立分园。这样的做法，不仅成全了个人的理想，更主要的是在幼儿园建立了一种文化，鼓励大家发展，这将对教职工起到巨大的激励作用。行动比语言的作用更大。

　　四、遇到难以决策的问题怎么办?

　　在工作中，我们会遇到一些非常难以决策的问题，这时千万不要自己关在房间里冥思苦想，一定要走出来，把问题交给大家，让大家共同讨论，一起出主意，想办法。这是信任大家，真正把大家当作主人的具体表现。

　　管理者不要错误地认为，这是无能的表现，会降低自己的威信，更不要认为只有自己才能做出正确的决策。权威是在信任的基础上产生的，获得信任，首先要给予信任，将自己的困惑告诉大家，是对大家的信任，不但不会降低威信，反而会调动大家献计献策的积极性。

　　五、如何增进与教师相互之间的理解

　　换位思考是增进相互理解的好办法。有时园长不值的事情，大家不积极。因为站的角度不同，园长认为重要的事情，教师未必觉得很重要，反过来，教师认为很重要的事，园长未必觉得很重要。可以让教师与管理者互换角色，相互体验。

　　目前社会随着国民经济与素质的提高，家长们越来越重视孩子早期教育，于是幼儿教育行业越来越热火，特别是现在的幼儿园加盟行业，非常火爆，但是现在加盟品牌鱼龙混杂。无论是对于家长还是投资者一定会参考幼儿园加盟排行榜，从对比中选择适合自己信赖的幼儿园加盟品牌。

　　金色摇篮潜能开发婴幼园成立于1996年9月，是专业从事婴幼儿大脑潜能开发的教育实体，目前在全国拥有500余所品牌园，逾10万名婴幼儿同时在园就读。对于金色摇篮幼儿园加盟费用因为受地区不同发展情况，价格均有不同。

　　金色摇篮强调基础发展超越特色发展，全面发展超越特长发展，重视面向全体的全面教育，重视身心和谐的高质量教育，重视习惯养成、个性培养、潜能开发、智能开发、体能锻炼，强调动手及创新能力培养。