浅谈园长合理用人的艺术;百年大计，教育为本，教育事业，以人为本，这一点在;毛主席指出：领导者的责任，归结起来主要是出主意，那么，怎样才能做到合理用人，充分调动人的积极性，去完成幼儿园的各项任务呢?这就需要园长讲究合理用人的艺术。高端幼儿园加盟品牌--金色摇篮认为优秀的幼儿园不但需要优秀的园长，还需要优秀的教师。

　　一、园长能知人识才，求贤爱才。

　　人才通常泛指具有一定能力和专长的人，幼儿园的人才是一个具有多层次结构的有机联系的群体。因此，幼儿园园长必须树立这样一个观点，即人各有所长，识别人才，就是要知人，在园内必须抓住人才、管理这一环，做到识别人才，使用爱惜和培养人才。

　　二、园长要用人之长、容人之短。

　　列宁指出：人们的缺点多半是同人们的优点相联系的，短处人人皆有，因短处连长处也不能用，这是用人之道的大忌，用人的艺术就在于把着眼点放在其长处上，所关心的是“能做什么”而不问其“不能做什么”。对短处要具体分析，若短处可能碍其长，则可用其长时，注意防其短，若短处不碍其长，则不必理会。识人是用人的基础，对人才不必求全责备，吹毛求疵，尤其是对那些才能不一、思维活跃的容易成为有争议的人物，更需要园长一分为二去把握人的本质和主流。

　　三、分工授权、用人不疑。

　　幼儿园麻雀虽小，五脏俱全，工作千头万绪。“人、财、物、事”的管理任务重，作为园长应尊重别人，尊重班子成员，工作职责要分明，权限要分清，一旦将工作任务分配到人，就要充分信任别人，不可猜疑，不要干预和代替别人行使职权。

　　目前社会随着国民经济与素质的提高，家长们越来越重视孩子早期教育，于是幼儿教育行业越来越热火，特别是现在的幼儿园加盟行业，非常火爆，但是现在加盟品牌鱼龙混杂。无论是对于家长还是投资者一定会参考幼儿园加盟排行榜，从对比中选择适合自己信赖的幼儿园加盟品牌。

　　金色摇篮潜能开发婴幼园成立于1996年9月，是专业从事婴幼儿大脑潜能开发的教育实体，目前在全国拥有500余所品牌园，逾10万名婴幼儿同时在园就读。对于金色摇篮幼儿园加盟费用因为受地区不同发展情况，价格均有不同。

　　金色摇篮强调基础发展超越特色发展，全面发展超越特长发展，重视面向全体的全面教育，重视身心和谐的高质量教育，重视习惯养成、个性培养、潜能开发、智能开发、体能锻炼，强调动手及创新能力培养。