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园长必看:如何成为合格管理者

2018年02月24日 阅读次数:2190次

  比尔·盖茨曾说过:“培养了一支精英团队是我最大的成功”可见,培养团队的成长事关企业的命运。现在是人才经济,人才在幼儿园里起着决定性的作用,对于幼儿园园长,培养老师是最重要的任务。园长如何成为合格的管理者呢?高端幼儿园加盟品牌金色摇篮为大家介绍:

  管理是什么?简言之是管人、管事。管人的重点是管思想、管成长、管事的重点是建制度、抓执行。管思想要靠企业文化和深入细致的思想工作,对老师在生活上给予一定的关心,在经济上给予合理的待遇等。管成长要根据每个老师的特质,从老师第一天上班就要为其量身定做成长方案,制定两条成长线,一条专业职称成长线、一条行政职务成长线,每年进行一次评估和调整,明确学习内容和工作要求是关键。

  此外,园长们要有一定的意识。明白自己的一言一行都会影响到老师,严于律己、吃苦在前,功是大家的、过是自己的、行动是最好的激励。在布置工作时,有不听安排的情况出现时,首先要做的就是反省自己的工作方法是否得当。老师是否从心里佩服你?你是否有这个能力?因此要不断反省自己、提高自己。人格魅力在管理中要发挥最大作用,自身能力、素质也很重要。同时,园长更要为老师们制定针对性的职业设计和目标,不断进步可以有效克服职业倦怠,这样老师们才会感觉到舒心。

  会不会培养老师,决定着幼儿园园长的成功与失败。作为园长,要不断的引导老师、培养老师。幼儿园老师的管理其实就是这样,并没有太难的步骤,只要掌握了正确的管理方法,幼儿园的管理会变得轻松无比。

  私立幼儿园加盟品牌金色摇篮潜能教育机构自2000年开始启动特许加盟事业至今已有百余所加盟园。金色摇篮的教育品牌遍布全国各地,东至沿海地带的大连、青岛,西达内蒙鄂尔多斯,南部延伸至广东深圳、福建沙县,北部直抵黑龙江齐齐哈尔,加盟事业蓬勃发展。

  目前社会随着国民经济与素质的提高,家长们越来越重视孩子早期教育,于是幼儿教育行业越来越热火,特别是现在的幼儿园加盟行业,非常火爆,但是现在加盟品牌鱼龙混杂。无论是对于家长还是投资者一定会参考幼儿园加盟排行榜,从对比中选择适合自己信赖的幼儿园加盟品牌。

  金色摇篮潜能开发婴幼园成立于1996年9月,是专业从事婴幼儿大脑潜能开发的教育实体,目前在全国拥有500余所品牌园,逾10万名婴幼儿同时在园就读。对于金色摇篮幼儿园加盟费用因为受地区不同发展情况,价格均有不同。

  金色摇篮强调基础发展超越特色发展,全面发展超越特长发展,重视面向全体的全面教育,重视身心和谐的高质量教育,重视习惯养成、个性培养、潜能开发、智能开发、体能锻炼,强调动手及创新能力培养。