近年来，随着入园难问题的逐步解决，幼儿园大量补充新幼师成为普遍现象，而通过社招引进非专业教师的比例越来越大，如何帮助新幼师尽快适应新岗位，找到归属感，成为当前的一个迫切问题。高品质幼儿园加盟品牌--金色摇篮认为幼儿园园长可以参考下面的方法帮助新幼师适应新岗位，成为优秀的教师。

　　多沟通

　　在新教师日记里写下自己的心里话，让她们感受到我能理解她们，与她们感同身受，让她们感到自己并不孤独。

　　对她们鼓励、鼓励、再鼓励，肯定、肯定、再肯定。这些非幼师专业虽缺少幼教理论，但大专、本科的学历层次体现出她们较高的文化素质。她们悟性强，接受新事物快，敢于尝试，但也最怕失败，最怕不被认可。因此，作为园长我们可以尽量给他们反馈正面信息，帮她们建立自信。

　　给解决办法

　　根据她们遇到的具体困难，参与教育，以身示范，给出具体策略。当老师不能安抚孩子，保育员手忙脚乱的时候，园长可以上去帮忙示范，让老师们知道什么事情，怎么做可以做的更好。

　　深度挖掘

　　将具体的策略示范给新老师，只能解决她们的燃眉之急，分析策略背后的教育原则，让她们知其然还要知其所以然，不断学会举一反三才是目的。

　　比如说，老师在活动中自己编故事，讲给孩子们听，引发了孩子对拼摆的兴趣，即使活动结束了，也对拼摆兴趣很浓，但拼摆结果却大致相同。这时，园长就可以提醒老师，“故事中是否涉及拼摆方法”等，引导老师重新调整教学，让活动可以取到更好的效果。

　　进行系统培训

　　新老师入职最大的困难是不知半日活动的环节如何安排，尤其是除了教育活动环节外的生活环节最难把握，此时园长可以为新老师专门制定了培训目标与计划。

　　从基础入手，引领新教师上路。比如说通过集中培训解读《幼儿一日作息制度》，帮助她们熟悉一日活动的具体时间与内容安排;学习《幼儿一日生活的组织与指导》，了解一日生活环节的培养目标及本岗位的教育策略，使她们具备基本的教育技能。

　　全程跟踪培训，学习——应用——提升螺旋上升。首先聘请专家开展系列讲座，紧接着安排骨干教师示范，让理论与实践的结合生动地呈现在新教师面前，新老师练兵，展示后的研讨环节将新教师实践中的收获困惑进行分析、梳理，将总结提升的收获再一次辅助实践。

　　师徒结对

　　对于刚刚步入幼儿园的新教师来说，对幼儿园工作完全不了解，什么都想学，什么都要学。因此，为她们安排经验丰富的骨干教师，以搭班的方式开展师徒结对活动，这样的培训方式对新教师的指导是最直接、最全面的。

　　在师徒结对活动中，园长要向师傅提出，指导要具体，分析要深入;向徒弟提出，要有目的地看，有选择地听，有思考地学。

　　目前社会随着国民经济与素质的提高，家长们越来越重视孩子早期教育，于是幼儿教育行业越来越热火，特别是现在的幼儿园加盟行业，非常火爆，但是现在加盟品牌鱼龙混杂。无论是对于家长还是投资者一定会参考幼儿园加盟排行榜，从对比中选择适合自己信赖的幼儿园加盟品牌。

　　金色摇篮潜能开发婴幼园成立于1996年9月，是专业从事婴幼儿大脑潜能开发的教育实体，目前在全国拥有500余所品牌园，逾10万名婴幼儿同时在园就读。对于金色摇篮幼儿园加盟费用因为受地区不同发展情况，价格均有不同。

　　金色摇篮强调基础发展超越特色发展，全面发展超越特长发展，重视面向全体的全面教育，重视身心和谐的高质量教育，重视习惯养成、个性培养、潜能开发、智能开发、体能锻炼，强调动手及创新能力培养。