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做好幼儿园人性化管理必须考虑三大因素

2018年02月06日 阅读次数:2841次

  幼教这一特殊行业,职业性质上具有行业要求高、家长和社会附加压力大及工作环境女性多等特点,这无形中造成教师流动性大、职业倦怠等严重现象。

  为此,幼儿园要想在当今社会竞争中保持良好态势,首先得稳定师资队伍,使教师快乐安心地工作,充分发挥他们的聪明才智和个性。那么,如何才能做好幼儿园人性化管理工作呢?高品质幼儿园加盟品牌--金色摇篮为大家介绍:

  关键词一:严于律己

  以平常之心处事。管理者与教师只是分工的不同,在人格和义务上是平等互助的。当教师处在最虻碌或面临困惑的时候。主动伸出手来扶一把、送上一句贴心的问候、提出一个小小的建议,与教师同甘苦、共谋策,只有这样才能真正激发教师自主工作的热情。

  以关爱之心待人。随着社会的发展和进步,管理者对教师的关注点在悄悄发生着变化,过去关注的是:"我对教师要求什么?我要教师做什么怎么做?"现在关注的是"教师需要什么?教师渴望什么?"在对教师进行"当今教师需求"调查表中,园领导了解到,教师需要更多的是来自领导对自己工作上的关注、指导及生活上的关心。为此,管理者要为教师创设良好的工作环境和心理氛围,要注重有效沟通,与教师建立起真正的友谊。

  以敬业之心治园。幼儿园很多工作都是繁琐而细小的,但当你凭着一颗敬业之心去从事工作时,你就觉得责任重大,重视每一件小事,能折射出一个人的责任心和敬业心。作为园长,虽然不需要事必躬亲,但必须站在幼儿园发展的高度,尤其是为教师的业务出谋划策、指明方向,所以领导同教师一样,要勤于学习和反思,全面提高自身业务素质。同时,要严格自我要求,要求教师做到的必须自己先做到。

  关键词二:弹性管理

  工作中,常用的制度管理有刚性管理和柔性管理。刚性管理也称理性管理,单纯的刚性管理会出现"高工作、低关怀"现象,容易扼杀人的积极性、主动性和创造性;柔性管理也称非理性管理,单纯的柔性管理容易导致人心涣散,工作效率低下。因此要倡导刚性管理与柔性管理相融合的制度管理模式,做到宽严相济,制度化与亲和力相辅相成。

  在具体实施过程中,首先应把目光转向非理性因素,利用非理性管理充分发挥对教师的教育和激励作用,然后再将理性与非理性管理进行有机结合。做到既有严格的规章制度,又能重视满足教师的需要和情感交流,既严格有序,又灵活有情。在执行规章制度时融之以情,以导为主,以身作则,建立和谐融洽的人际关系,"高工作、高关心"能促进教师积极、主动地开展工作,实现现代教育管理中真正的人性化管理。

  关键词三:人文环境

  良好的人文环境,会使教师心情舒畅,提高工作效益,为此,要努力营造良好的和谐氛围,让幼儿园成为教师情感的港湾、事业的基地、焕发生命光彩的精神乐园,为教师的幸福人生提供良好的服务。

  1.尊重教师

  园所管理要建立在"尊重平等"之上,要为教师创设自主参与管理和参与决策的空间,保障教师有充分的发言权,如:通过教代会工会等渠道让教师参与幼儿园目标的制定、讨论策划幼儿园规划、面对面的个别访谈及背对背的园长信箱等系列活动,让教师畅所欲言,感受到幼儿园对自己的尊重。

  2.关爱教师

  多开展贴心活动,如:在教师生日等特殊日子里,开展一些集体联欢活动,在端午节等传统节日里,送上一份真诚的祝福,当教师生病或家庭生活方面有困难时,及时给予慰问和关怀等等,使教师感受到被关心的温暖和快乐!

  3.激励教师

  要善于捕捉教师的闪光点,多看他们的长处与优点,激发每一位教师的专业热情和工作乐趣。如:在恰当的时候给予教师一个会心的微笑、一个亲切的动作或一句鼓励的话语,这些都能产生巨大的激励效应。

  目前社会随着国民经济与素质的提高,家长们越来越重视孩子早期教育,于是幼儿教育行业越来越热火,特别是现在的幼儿园加盟行业,非常火爆,但是现在加盟品牌鱼龙混杂。无论是对于家长还是投资者一定会参考幼儿园加盟排行榜,从对比中选择适合自己信赖的幼儿园加盟品牌。

  金色摇篮潜能开发婴幼园成立于1996年9月,是专业从事婴幼儿大脑潜能开发的教育实体,目前在全国拥有500余所品牌园,逾10万名婴幼儿同时在园就读。对于金色摇篮幼儿园加盟费用因为受地区不同发展情况,价格均有不同。

  金色摇篮强调基础发展超越特色发展,全面发展超越特长发展,重视面向全体的全面教育,重视身心和谐的高质量教育,重视习惯养成、个性培养、潜能开发、智能开发、体能锻炼,强调动手及创新能力培养。