创办一所优质的幼儿园需要考虑很多的因素，比如幼儿园市场定位；幼儿园选址；资金准备；人员配备。高端幼儿园加盟品牌--金色摇篮认为投资人或者园长选择知名加盟品牌，可以获得强大的后续支持，成功开办营利性幼儿园。

　　第一讲、幼儿园市场定位与发展战略——因地制宜,制定属于自己的路线图

　　作为创业者，要对项目的内外部环境，有全面而深入的认知。办园目标是什么?准备办一所什么样的园?有什么样的资金、场地条件?有什么资源优势和资源劣势?当地市场消费力如何?竞争环境如何?目标客户是谁?有什么特征?分布在什么地方?如何进行市场的细分?

　　如何根据这些条件，制定符合自身特点的发展战略?

　　第二讲、幼儿园选址——权衡取舍之间的关键思考 选址是困扰很多筹建园的重要因素之一，场地租金也是幼儿园的主要运营成本之一。怎样在地段位置、房屋条件、租金因素之间权衡取舍?开办幼儿园，对于室内面积、户外场地、建筑结构、房间格局方面有何具体要求?看好一个场地，怎样评估它是否适合开办幼儿园?怎样判断租金是否过高?

　　第三讲、资金准备——开办一所幼儿园，多少钱才够?

　　关于资金的问题有三个方面，第一是如何评估项目的资金需求。这是没有统一标准的，不同项目之间的差异极大，从实际案例看，从10万到1000万的启动资金都有，它与诸多因素有关。怎样根据城镇归属、办园目标、场地条件、装修界面等等因素，评估出一个项目的资金需求?

　　第二，筹集了一定的资金，如何合理运用，把有限资源的价值最大化?如何设计项目分步实施的步骤，降低资金压力?如何调整收费模式、装修方案、营销策略，以提高资金回笼和降低首期投入?有没有这方面可以借鉴的案例? 第三，有没有可信的融资平台?

　　第四讲、办学特色——如何确立幼儿园的核心竞争力?

　　只有摆脱了“低价、同质”恶性竞争的幼儿园，建立了自己的核心特色的幼儿园，才会在市场上立于不败之地。所谓特色与核心竞争力，一定是幼儿园独有的，是使我们区别于竞争对手、在市场中脱颖而出的关键。那么，什么才是我们幼儿园独有的特色?怎样在资源有限的条件下，扬长避短，打造出别人难以模仿的独有的特色?如何把我们的特色，变成对目标客户的吸引力?幼儿园园长选择北京幼儿园加盟品牌金色摇篮，最大限度提升幼儿园的核心竞争力，打造高品质幼儿园。

　　金色摇篮潜能开发婴幼园成立于1995年，以脑科学为基础，以潜能发展心理学为依据，坚持因教育才，全面发展的教育理念，开设了潜课程，微型课程，领域课程，生活课程等四类课程，贯穿言语、认知、运动、艺术、社会五大领域，以先进的教育理念，系统化的教学目标，全面的教学管理，实现群体普通儿童理想发展。

　　第五讲、人的准备——最终，人力资源决定了幼儿园的成败

　　准确的讲，人力资源问题才是决定幼儿园成败的第一要素。这包含了三个层面：园长、管理层与教师团队。

　　作为投资人，如何选定幼儿园的执行园长?什么样的人能够胜任创业期间的幼儿园管理工作?为什么很多实际案例中，执行园长普遍出现了问题，有些甚至影响到幼儿园的生存?那么，产生这种现象的根源是什么?如何避免? 在建园初期，创业者毫管理经验，该怎样组建团队?怎样设置组织架构?怎样打开招聘渠道，安排培训工作?怎样快速提升新员工的业务水平?面对教师队伍不稳定、流动性大的问题，该如何解决?

　　目前社会随着国民经济与素质的提高，家长们越来越重视孩子早期教育，于是幼儿教育行业越来越热火，特别是现在的幼儿园加盟行业，非常火爆，但是现在加盟品牌鱼龙混杂。无论是对于家长还是投资者一定会参考幼儿园加盟排行榜，从对比中选择适合自己信赖的幼儿园加盟品牌。

　　金色摇篮潜能开发婴幼园成立于1996年9月，是专业从事婴幼儿大脑潜能开发的教育实体，目前在全国拥有近500所品牌园，逾10万名婴幼儿同时在园就读。对于金色摇篮幼儿园加盟费用因为受地区不同发展情况，价格均有不同。

　　金色摇篮强调基础发展超越特色发展，全面发展超越特长发展，重视面向全体的全面教育，重视身心和谐的高质量教育，重视习惯养成、个性培养、潜能开发、智能开发、体能锻炼，强调动手及创新能力培养。