有人说，幼儿园管理的最高境界就是不用管理。可，你敢这样做吗?高品质幼儿园园长做到了这些，或许您就可以“不管胜管”了!高端幼儿园加盟品牌--金色摇篮为园长们介绍：

　　用思想来引领,做一个加法的智者

　　一要加强学习。应该在精通教学的基础上做管理;既能“扎下去”,更能“跳出来”;要对学校进行战略思考，有主见、有创见。同时，要使自己的思维触角不断延伸，用自己正确的办学思想、策略引领学校和教师。

　　二要加强教学。作为园长，一定要让一切工作都围绕这个中心。

　　用爱心去点拨,做一个减法的仁者

　　一要自我减负。

　　二要减轻教师的负担。

　　学校没有高质量的教师，就谈不上提高教育教学质量。领导就是服务，管理就是服务。尤其是对教师，要更多地体现在服务上。

　　三要减轻学生的负担。

　　首先要从思想上认识到负担过重对学生身心的伤害，树立减轻学生过重负担的强烈思想意识。同时要转变教育观念，加强教育科研，增强教育教学工作的科学性，优化教育教学过程，提高教育教学效益，达到“减负高效”之目的。

　　在反思中超越，做一个乘法的勇者

　　一要在自身知识、素质结构上做好“乘”法。

　　从本园实际出发，吸取古今中外、高品质幼儿园的教育工作和管理工作的经验，学习蒙特梭利教育、亲子教育、福禄贝尔等科学教育理念，设计出具有学校个性特色的办学方案，引导学校成员共同前进。做到“点亮一盏灯，照亮一大片”。

　　二要做好学校管理上的“乘”法。

　　一定要学会“十个指头弹钢琴”。要面向全局，着眼于各个部门、各类成员、各种因素以及各项工作的关联性，从总体上进行综合部署。做到“人尽其才，物尽其用”。

　　三要做好学校教育、家庭教育、社会力量之间的“乘”法，形成”三位一体“的育人合力。要积极开展家校共建活动，通过多种渠道普及家庭教育知识，帮助家长树立正确的人才观、成才观，掌握科学的教育方法。要完善“家长委员会”、“家长学校”、家长接待日制度和家访制度，保持与家长的经常联系。

　　在行动中思考，做一个除法的行者

　　一要除去陈旧的观念。

　　作为园长，一定要消除陈旧的观念，敢于按照时代的要求进行创新、变革。

　　二要善于消除学校发展的“拦路虎”。

　　一方面，要增强预见性。既能迅速准确地捕捉和发觉学校教学与管理工作中的积极因素，又能迅速、准确、充分地估计学校管理过程可能出现的问题，及早作出应变方案。如能及时察觉学校成员的各种变化，把握其趋向。再如能及时地抓住事故预兆，及时采取措施，把事故消灭在萌芽状态，做到防患于未然。另一方面，要增强坚韧性，能始终不变地保持良好的工作状态，有始有终地坚持不懈地工作。特别是在困难面前，要信心十足。

　　目前社会随着国民经济与素质的提高，家长们越来越重视孩子早期教育，于是幼儿教育行业越来越热火，特别是现在的幼儿园加盟行业，非常火爆，但是现在加盟品牌鱼龙混杂。无论是对于家长还是投资者一定会参考幼儿园加盟排行榜，从对比中选择适合自己信赖的幼儿园加盟品牌。

　　金色摇篮潜能开发婴幼园成立于1996年9月，是专业从事婴幼儿大脑潜能开发的教育实体，目前在全国拥有近500所品牌园，逾10万名婴幼儿同时在园就读。对于金色摇篮幼儿园加盟费用因为受地区不同发展情况，价格均有不同。

　　金色摇篮强调基础发展超越特色发展，全面发展超越特长发展，重视面向全体的全面教育，重视身心和谐的高质量教育，重视习惯养成、个性培养、潜能开发、智能开发、体能锻炼，强调动手及创新能力培养。