优秀园长应该避免幼儿园管理常见误区
为什么幼儿园的经营会失败?如果你愿意抛开理由、解释、掩饰和开脱,真正诚实地分析原因,你会发现一个真正优秀幼儿园园长,不会将胜利归功自己,但一定会愿意承担失败的责任。高端幼儿园加盟品牌--金色摇篮为园长们总结了幼儿园经营失败的几个主要原因:
1、缺乏远见
明确并阐释幼儿园的远景目标,是园长的职责。如果幼儿园没有远景目标,或者目标不清晰,毫无疑问就是园长能力的失败。不仅如此,如果远景目标与幼儿园价值不能很好地统一,未来也会遇到很多麻烦。
2、糟糕的品牌建设
糟糕的品牌通常意味着园长的失败。品牌建设的失败只有一个原因:园长没有尽责,未能完成品牌给客户的期许,导致品牌价值受损。那些没有将品牌作为幼儿园首要资产的园长,不可避免将迎来失败的下场。
3、缺乏资金
缺乏资金能够作为一个大家普遍接受的经营失败理由,但它并不是真正的失败原因。一家幼儿园需要多少资金,取决于这家幼儿园是如何运营的。所以,如果幼儿园的园长在运营中并不考虑资金限制,或者对幼儿园的资金结构缺乏洞察,板子显然应该落在园长的身上。
4、糟糕的管理
招募新人、指导、安排和持续管理人才,都是园长的责任。如果管理层没有把管理工作做好,这不叫管理问题,这就是管理者的错误。
5、生源欠佳
幼儿园生源欠佳的终极原因仍然是园长不力。定价、定位、品牌建设、渠道建设、奖金激励等等各种与生源有关的因素,都依赖于高效的园长能力。所以,幼儿园生源、收入不佳,只能是园长的问题。
6、无力吸引并保留人才
优秀的园长能够让人才紧密围绕在自己周围。他们明白人才能够吸引更多人才。
目前社会随着国民经济与素质的提高,家长们越来越重视孩子早期教育,于是幼儿教育行业越来越热火,特别是现在的幼儿园加盟行业,非常火爆,但是现在加盟品牌鱼龙混杂。无论是对于家长还是投资者一定会参考幼儿园加盟排行榜,从对比中选择适合自己信赖的幼儿园加盟品牌。
金色摇篮潜能开发婴幼园成立于1996年9月,是专业从事婴幼儿大脑潜能开发的教育实体,目前在全国拥有近500所品牌园,逾10万名婴幼儿同时在园就读。对于金色摇篮幼儿园加盟费用因为受地区不同发展情况,价格均有不同。
金色摇篮强调基础发展超越特色发展,全面发展超越特长发展,重视面向全体的全面教育,重视身心和谐的高质量教育,重视习惯养成、个性培养、潜能开发、智能开发、体能锻炼,强调动手及创新能力培养。