园长有了威信，就有利于园长行政决策得到师生员工的认可、支持和执行，在幼儿园中产生“皮革马利翁”效应，使园中各层次人员积极配合，主动支持，扎实执行地工作，并能营造一个和谐、融洽的人际关系和积极进取的工作氛围，使各种内耗降低到最低限度，使矛盾和意见分歧能及时得到协调和解决。高端幼儿园加盟品牌--金色摇篮认为园长的威信的建立对幼儿园经营管理起着重要的作用，园长可以参考下面建立威信的具体方法。

　　(一)良好的素质，“四素”：政治素质、思想素质、业务素质和身体素质。热爱幼教事业，园长通过加强政治学习，提高自己的思想素质和政治素质，把握好幼儿园发展的方向，也是树立威信的一个积累。加强业务学习，精于业务，才能指导教学，必须努力学习教育管理知识，提高管理水平，必须努力学习现代科学文化专业知识，才能提高专业水平。幼儿园是幼儿教育的场所，是懂幼儿教育，精通育儿经验的幼教专业者最密集的地方，只有懂业务又有领导才能的园长才具有巨大的影响力，才能受到群众的欢迎，才能感召人、影响人。

　　(二)多谋善断，有决策力：特别是在关键时刻，能作出准确判断。决定有科学依据，切实可行，比较容易在群众中形成对领导的信任和信赖感。

　　(三)执行决定果断：决定的事要狠抓落实，使群众切实感到领导的决定有权威，从而产生责任感。例如六一儿童节对于幼儿园是一个很大的活动项目，在工作和节目安排上，要分工到班，分责到人。再如在教师教案和日常课堂的检查中，一定要定时，定人，分组检查，不能有疏漏。定期的组织教师业务水平的交流和学习。这样的检查不能因时，因为的变动而经常的改动。

　　(四)以身作则，身先士卒：执行决定过程中，身教胜于言教，有了身教，群众和领导就会同心同德，有共同的战斗心气儿。如在幼儿园中要求老师值班和提前到岗的任务，当然做为园长，也同样有值班要求和任务，并且我们的领导班子总是最早来最晚走，等我们的孩子们离园后全园检查完之后再走。

　　(五)有领导的气魄，作风民主，敢于批评和自我批评：幼儿园园长是幼儿园的带头人，因此关心职工的生活和工作是应尽的职责和义务。当教职工遇到困难时，园长要深入了解情况，对合理而又可以解决的问题，要及时伸出援助之手，尽力予以解决，帮助她们克服困难，使她们对园长产生感激。

　　目前社会随着国民经济与素质的提高，家长们越来越重视孩子早期教育，于是幼儿教育行业越来越热火，特别是现在的幼儿园加盟行业，非常火爆，但是现在加盟品牌鱼龙混杂。无论是对于家长还是投资者一定会参考幼儿园加盟排行榜，从对比中选择适合自己信赖的幼儿园加盟品牌。

　　金色摇篮潜能开发婴幼园成立于1996年9月，是专业从事婴幼儿大脑潜能开发的教育实体，目前在全国拥有近500所品牌园，逾10万名婴幼儿同时在园就读。对于幼儿园加盟费用因为受地区，加盟品牌等诸多因素的影响，价格均有不同。

　　金色摇篮强调基础发展超越特色发展，全面发展超越特长发展，重视面向全体的全面教育，重视身心和谐的高质量教育，重视习惯养成、个性培养、潜能开发、智能开发、体能锻炼，强调动手及创新能力培养。