经济理念高于稳定发展理念，人员的稳定问题，办园的经济问题，不能够完整正确地体现和实现政府确定的改革指导思想和原则。高端幼儿园加盟品牌--金色摇篮认为幼儿教育的发展离不开国家政策的支持，同时随着加盟政策的鼓励会逐步解决影响幼儿教育事业的发展的问题，究其原因，主要有以下几个方面：

　　1、长期形成的政府单一办学的体制。

　　长期形成的政府单一办学的体制，使得紧缺的教育经费既要办好义务教育，又要承担非义务教育的任务，特别是改革开放以后，经济和建设面临着百废待兴的局面，到处需要投入。面对高标准高质量的教育发展，经费单靠政府包揽，对政府财政来说已经无法承受了。政府作为幼儿教育的承办者，受经济条件所制约，造成了实际上是以降低保教质量为代价的办园方式。在经费问题上，基本只是教师们的吃饭经费。

　　2、管理不当，对教育成本缺乏科学核定。

　　对国家、集体、个人合理分担教育费用缺乏研究。幼儿园上级主管部门在市场经济的竟争中失败，便断绝了幼儿园主要的经济来源;而同时幼儿园长期低廉的福利性收费早已落后于今的物价水平，应付基本的行政支出已捉襟见肘。不分档次的收费标准抑制了办园单位的积极性。过低的收费标准贬低了幼儿教育的价值，严重地阻碍着幼教事业的发展。

　　3、部分幼儿教师不安心幼教工作，认为幼儿教育工作责任大、很辛苦、效益差。我国社会主义现代化建设正处于完善社会主义市场经济体制时期，新旧价值观、道德观的转换，人们的生活水平、经济收入、社会地位等表现出较大的差异，存在一定程度的脑体倒挂现象。市场经济的负面影响，给幼儿教师心理带来了一定的冲击。工作中的高标准、严要求与教师的自身素质、能力、水平同实际情况产生了较大的落差，显然不适应幼教改革和发展的需要。

　　4、体制的落后导致机制的僵化。

　　长期以来，我们基础教育的运行机制是与计划经济运行模式相适应的，政府单一的

　　办学体制和统一的行政管理手段，使办学缺乏活力和竞争的压力。从行政管理看，幼儿园都是关门办园，呈现一种封闭状态：大家习惯于教师由上面分配，经费由上面划拨，生源由上面安排;从业务看，有市、区级教委下达业务工作重点并定期检查。园长的全部精力也就放在抓教学、抓后勤上，无暇顾及其他方面。由此带来的弊病是，少了求发展和改革的动力机制，园长们少了自主性，同时也少了自觉性。

　　5、对幼儿园的转制与发展缺乏预见性和前瞻性的指导。

　　从已转制和正在转制的部分情况看，转制前缺乏认真指导，对改革方案只注重于论证资产的价值和转制方式等，对今后的办园的规模及长远的打算，教育资源的使用、利用效益，转制后如何运转、发展等缺乏预见性和前瞻性的指导。转制中缺乏操作程序的规范，对转制的文件大部分以协议形式签订，对所制订的条例条款是否符合法律法规欠研究。

　　目前社会随着国民经济与素质的提高，家长们越来越重视孩子早期教育，于是幼儿教育行业越来越热火，特别是现在的幼儿园加盟行业，非常火爆，但是现在加盟品牌鱼龙混杂。无论是对于家长还是投资者一定会参考幼儿园加盟排行榜，从对比中选择适合自己信赖的幼儿园加盟品牌。

　　金色摇篮潜能开发婴幼园成立于1996年9月，是专业从事婴幼儿大脑潜能开发的教育实体，目前在全国拥有近500所品牌园，逾10万名婴幼儿同时在园就读。对于幼儿园加盟费用因为受地区，加盟品牌等诸多因素的影响，价格均有不同。

　　金色摇篮强调基础发展超越特色发展，全面发展超越特长发展，重视面向全体的全面教育，重视身心和谐的高质量教育，重视习惯养成、个性培养、潜能开发、智能开发、体能锻炼，强调动手及创新能力培养。