金色摇篮山西大同某园：前后开办两家园所，一直处于爆满状态;金色摇篮重庆某园：开业当年即爆满，正在扩建中;金色摇篮石家庄某园：前后开办两家园所，老园始终满员，新开园所开业即报名80%;此类案例在金色摇篮体系中不胜枚举，这些园所究竟是如何做到的呢?除去口碑与品牌的效应外，他们在招生活动中一定有一些共性的富有成效的工作。今天我们就结合金牌园长谈运营的招生系列文章，为大家带来招生活动的全面总结。

　　总结分两部分，第一部分为大家解答“如何在开园前后推进招生?”，第二部分为大家介绍“招生工作如何长期有效地开展?”接下来我们就为大家开始介绍。

　　第一部分：

　　如何在开园前后推进招生工作

　　1、市场调研是必不可少的，通过调研可以重点了解两个方面的问题，一个是了解自己同行的竞争对手。另一个是了解客户群体，只有充分了解自己所在的环境对自己进行参考。此内容我们在《为何说开园前的市场调研必不可少?》的文章里详细介绍了。

　　2、品牌宣传，在调研之后我们要开始宣传活动了，宣传主要从宣传内容准备，宣传物料上最后和宣传渠道，三方面进行工作开展，此内容我们在《新园所招生宣传三大招》中有过详细介绍。

　　3、活动体验，是招生工作必不可少的内容。主要工作要从活动设计、活动执行、活动结果的追踪开展，详细内容我们在《新开园所招生活动体验大揭秘》中进行了全面讲述。

　　4、客户培养，是园所招生工作长期开展的必要工作之一。主要以邀约活动、邀约讲座、推送动态信息的形式进行维护，此项内容我们在《新园如何培养客户》中说过啦。

　　5、入园转化应该如何做呢?主要以开设半日班等工作，微信推送相关文章，定期一对一回访为主，我们在《入园转化如何做才最高效》里面介绍过了。

　　6、招生工作中的沟通策略与技巧。我们主要介绍了三方面的技巧，如何抓住孩子与家长的心，不和家长说NO，运用合理的营销语言暗示。具体内容请参见《园所招生中沟通的策略与技巧》。

　　第二部分：

　　招生工作如何长期有效地开展

　　1、家长的口碑如何树立?我们通过4个方面进行了解答。服务、护理、管理与发展，详细内容参见《家长口碑如何树立?》。

　　2、紧抓内部质量，园所应该从6个方面来紧抓内部教学质量，让园所口碑得已树立。《紧抓内部教学质量》此文中我们做了详细说明。

　　3、制定合理目标，我们从一年四个季度将工作进行了合理分配与讲解。详情参见《制定合理目标让招生工作得心应手》。

　　4、激励团队达成，我们为大家介绍了激励老师们为目标而努力的三方面工作，鼓舞士气、制定激励机制和言出必行，具体内容我们在《如何激励团队达成目标》中详细讲述。

　　5、总结心法，最后一期中我们总结了在园所招生工作中应注意的4方面内容，在《招生终极武器“4连发”》中进行了详细解读。

　　金色摇篮潜能开发婴幼园成立于1996年9月，是专业从事婴幼儿大脑潜能开发的教育实体，目前在全国拥有近500所品牌园，逾10万名婴幼儿同时在园就读。对于幼儿园加盟费用因为受地区，加盟品牌等诸多因素的影响，价格均有不同。

　　金色摇篮强调基础发展超越特色发展，全面发展超越特长发展，重视面向全体的全面教育，重视身心和谐的高质量教育，重视习惯养成、个性培养、潜能开发、智能开发、体能锻炼，强调动手及创新能力培养。