现在的公办园基本不收费，生源爆满。民办园要吃公办园的残羹怎么办?走低端?公办园免费，家长当然会选择公办园;走中间，不上不下是最艰难;当前形势下，国家对公办园加大了投资和重视，民办幼儿园要想生存发展，要做就做高端，先占位，再有为;要做就做品牌，先策划，后经营。要做就做当地最好的，只有定战略，才能赢未来。高端幼儿园加盟品牌——金色摇篮为大家介绍：

　　2016版《幼儿园工作规程》透露的信号是，政府和教育主管部门接下来要对幼儿园的规范管理加大力度，真抓实管了。今天，国家加大了公办园投入，要让普惠型的公办园来占领幼教阵地，公办性质的普惠型幼儿园成为主导的态势已经形成事实。2013年下半年已有一些省份和地区的公办园开始从普惠转向免费，从普惠到免费，这对民办普惠型幼儿园势必无疑是发射了一枚核弹头，这项举措势必把那些没有特色的民办普惠型幼儿园挤垮灭掉。这场冲击波会加速各个地区幼教市场的大洗牌。优胜劣汰势不可挡。

　　那么，对于民办幼儿园来讲：选择传统教育，还是选择潜能发展心理学?这就是一种战略。选择顺其自然招生，还是选择金色摇篮招生系统快速招生?这也是一种战略。选择普惠型收费，还是选择高品质高收费?这仍然是一种战略。

　　从长远的角度来看，民办幼儿教育的发展将走向两种类型：一类是公益型，另一类则是优质型。当生育高峰过去，公办幼儿教育发展到能够基本满足社会需要的时候，另一类“优质型”发展的民办幼儿园将占大多数。这就意味着民办园不能沿着公办园的发展轨迹前行，必须选择错位竞争，打造特色高端，以此满足家长的选择需求。

　　作为教育者要努力平衡家长的需求与引领教育的责任使命之间的关系，既在较低的程度上迎合家长的需求，同时更重要的是对家长进行教育价值观的引领。

　　所以，民办园想要生存发展，唯有与政府的普惠型幼儿园形成市场互补，走高端、优质、特色发展之路。既能满足自身生存发展，又能满足教育观念先进、有经济能力的家长群体的多层次、多样化选择的需求，以有为争有位。因此，特色、优质、高端定位已成为民办园自主经营的唯一出路。

　　金色摇篮潜能开发婴幼园成立于1996年9月，是专业从事婴幼儿大脑潜能开发的教育实体，目前在全国拥有近500所品牌园，逾10万名婴幼儿同时在园就读。

　　金色摇篮强调基础发展超越特色发展，全面发展超越特长发展，重视面向全体的全面教育，重视身心和谐的高质量教育，重视习惯养成、个性培养、潜能开发、智能开发、体能锻炼，强调动手及创新能力培养。