高端幼儿园加盟品牌——金色摇篮为大家介绍：

　　一、公立幼儿园继续挤压民办幼儿园的生存空间。这一趋势金色摇篮在几年前就做过分析，今后将形成常态化。民办园的应对之策仍然是跟着金色摇篮走特色之路，占领教育价值高地，占领收费价格高地。这样才能“任凭风浪起，稳坐钓鱼台”，在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。

　　二、2015年金融资本格外关注学前教育领域，2016年一些上市公司开始收购兼并幼教机构，目的一是为了炒作，以此提高股价，二是获取数据，尤其是家长大数据，为后续业务做铺垫。这种资本和幼教的嫁接已经开始，发展前景尚不明确，但对市场会带来些不确定性，一定会“搅皱一池春水”。

　　对于资本势力跨界跑马圈地，幼儿园要保持高度警惕，要考虑行业特点问题，资本介入是追求利益大化，挣的是快钱，教育行业有公益属性，不能一味追求利润，而且教育行业需要时间沉淀，很难一夜暴富。第二要考虑实际需要问题。目前进军教育界的资本方都是跨界兼并，根本不懂教育行业特点，也无法提供教育机构所需要的东西，更多的是概念炒作，忽悠股民，雷声大但雨点小，不会给教育机构带来实际的变化，特别是根本不能提高教育品质。

　　三、线上教育风起云涌，各大互联网公司大举进入教育领域，在培训机构为集中，学前教育也已露端倪。互联网和教育的结合是大势所趋，尤其是成人教育和大、中学教育首当其冲。

　　幼教如何与互联网接轨，从内容到形式都有待于探讨。教师培训、资源大数据、服务系统、网络推广、家园共育、产品营销、业务延伸等都可以靠技术实现，只有幼儿上课必须要有现场感。网络授课可以采用视频技术、以动画的形式，但无法完全取代实际上课，只能作为补充方式。幼儿特点和“七化”教育方式决定了幼教课必须要有现场感。

　　金色摇篮潜能开发婴幼园成立于1996年9月，是专业从事婴幼儿大脑潜能开发的教育实体，目前在全国拥有近500所品牌园，逾10万名婴幼儿同时在园就读。

　　金色摇篮强调基础发展超越特色发展，全面发展超越特长发展，重视面向全体的全面教育，重视身心和谐的高质量教育，重视习惯养成、个性培养、潜能开发、智能开发、体能锻炼，强调动手及创新能力培养。