继前段时间多起幼师“虐童”事件相继被媒体曝光后，大众舆论再一次聚焦“幼师”这个群体，幼师已然成了高危职业，前景堪忧。幼儿园出现“虐童”现象，究竟谁该对此负责?

　　金色摇篮幼儿园认为，幼师“虐童”的背后有着错综复杂的原因，但有一个角色承担着不可推卸的责任，那就是幼儿园的管理者--园长。园长作为一个团队的核心，其责任与压力是最大的，面对多起幼师“虐童”事件，我们除了谴责以外，更多的应该思考如何有效的规避矛盾，不让悲剧再度发生。

　　高端幼儿园加盟品牌——金色摇篮对所有园长有以下几点建议，希望通过以往的实际经验最大程度的避免所在幼儿园发生此类事件：

　　一.幼师队伍规范化、招聘专业师资

　　幼儿教育是人生中不可或缺的重要阶段，3-6岁更是建立人格、自尊和自信的关键时期。幼师担负着对幼儿进行启蒙教育的职责。由此可见，幼师的整体素质会直接影响孩子的成长、人格的健全与性格的养成。现在很多幼儿园存在幼师专业不匹配的问题,作为幼儿园园长，应该提高幼师聘入门槛，保证幼师资证齐全。专业幼师会根据所学知识分析不同年龄段孩子出现问题的原因，能够以科学化、理性化的方式妥善进行处理。金色摇篮幼儿园始终把教育品质放在第一位，注重各加盟园区的幼师专业水准及提升，总部会极力协助园长们进行教师招聘、考核，并对幼师们进行入园培训和定期的来京培训，不断提高幼师的专业素养和综合素质。

　　二.关注教师心理健康，恰当心理干预

　　在很多人的眼里，幼师每天的工作就是带着孩子唱歌跳舞没什么难度，非常简单，实际上很多幼师都会存在不同程度的焦虑症。她们不仅面临着社会、工作和心理的压力还要与各式各样的家长沟通。如今很多家庭都响应国家“二胎”政策，有的甚至是“三胎”，面对两三个孩子很多妈妈已经开始抓狂了，更不用想幼师每天要面对二三十个孩子，幼师也是普通人，难免会有情绪上的波动，也需要情绪释放的途径。作为园长，应该时刻关注幼师的心理健康，及时对出现情绪问题的幼师进行专业的心理疏导，引导其找到合理的释放途径，将身心和情绪尽快的调整到最佳状态，例如：畅所欲言的聚会、放松身心的体育锻炼或鼓励幼师培养自己的爱好都是非常不错的释放途径。而适当的带薪假期也是非常有必要的，以此让幼师在情绪不佳时能得以释放，并始终得已保持良好的心理状态和乐观温和的情绪状态。

　　三.时刻与家长保持沟通?

　　园长应及时通过老师把孩子在幼儿园的表现客观细致的反馈给家长，要根据家长的职业、学历、性格等差异选择相应不同的沟通方式，建立有效沟通和相互信任。与孩子交流时候要学会用“蹲下来”的姿态，对于3-6岁的儿童来说，尊重和真诚是建立有效沟通的前提。当家长与幼师产生矛盾时，园长应秉持着端正的态度积极调解，切勿让家长认为园长只是在敷衍了事，或是偏袒对方。让更多的家长理解、体谅并充分信赖幼儿园与幼师才是园长最理想的工作目的。

　　四.出现事故正确面对

　　很多幼儿园在出现“虐童”事故后，大多选择逃避责任，这是非常错误和负面的做法，俗话说纸包不住火，逃避只能解决一时的困扰。“虐童”是决不可原谅与姑息的行为，作为园长更不应该偏袒教师、害怕担责，应采取积极主动态度联系家长、提供监控资料。事故本身已经对幼儿园所造成了损害，能做到的就是把幼儿园遭遇的社会信任危机尽可能降到最低，如召开家长见面会，以园方角度向家长公开致歉，公开表态为预防此类事件在今后的工作中即将采取的防范与管理。正确面对问题，处理决策不拖沓才是从根本上解决问题的途径。

　　除了以上四条建议，园长还应该及时查看监控，对园内所发生的大事小情做到心中有数，避免幼师与孩子1对1接触，减少事故发生的可能性。通过以上的建议，我们不难看出，园长的综合素质关乎着幼儿园的未来与长期发展，因此更应该重视对园长的专业培训。

　　金色摇篮幼儿园非常注重园长的专业能力与综合素质培养，每年定期举行两次园长专业培训，科学提高管理水平的同时也充分提高了园长的综合技能，多位园长之间也可以互相分享和借鉴经验，通过共同学习来提高新时期幼儿园的保教质量，让所有家长充分信赖幼儿园和老师，把孩子放心的交给我们，并对幼儿园的幼教工作满意和高度认可。

　　按照国家的发展规划，目前全国75%左右的入园率将在2020年前后达到80%以上，根据目前的人口出生率、城乡入园率测算，未来十年幼儿园的数量上还是有大缺口的，幼儿园创业依旧是热潮，以此金色摇篮幼儿园认为，既然投资人想要创办幼儿园那就应担负起社会责任。

　　让每一个孩子能健康安全、快乐无忧的成长是金色摇篮幼儿园始终的责任!