开办幼儿园如何做到正确的运营，这关乎幼儿园的发展。幼儿园的经营有点类似于零售业，选址起到举足轻重的作用。经营理念是否能和该区域的人群的需求相对接是关系到幼儿园生存发展的关键因素，一定要充分考察。但是目前民办幼儿园不得不面对这样一个事实：备选的园址十分稀缺，而准备入场的申请者为数众多，竞争十分激烈，经营者难以根据自己的预计目标圈定最佳的地理位置，高端幼儿园加盟品牌——金色摇篮为大家介绍：

　　幼儿教育的市场日益细分，竞争逐步激烈，在经营方式上幼儿园大体面临3种竞争对手：

　　亲子园，主要针对0～3岁的孩子而设，需由家长陪同进行活动;

　　代托管，负责短时照看孩子，但没有幼儿园的教育功能;

　　特色班，对孩子进行针对性的各种培训，以授课的方式提供教育。

　　虽然如此，幼儿园是对学龄前幼儿实施保育和教育的机构，是基础教育的有机组成部分，是学校教育制度的基础阶段，仍有不可替代性。

　　孩子是独立的人格，是被尊重的个体。幼儿时期绝不仅仅只是对孩子以后阶段的准备。孩子的发展应该是在一种健全、优质、和谐环境中实现的，包括自然―认知、情绪―情感、身体―运动、交往―交流、空间―艺术、音乐―节奏、数学―逻辑、语言―言语等诸多方面的发展。幼儿园的工作不仅是保育，更担负着教育的工作。大到教育理念，小到伙食配餐都需要精心筹划部署。

　　很多创业者看好婴儿潮所蕴藏的商机，对行业的盈利能力期待非常高。需要申明的是，即便经营风险相对很低是个不争的事实，幼儿园也绝非一个高利润的行业。幼儿园需要兼顾教育性与盈利性，虽然我国的幼儿园属于非义务教育，但是教育性要求经营者恪守人道主义，必须关注社会公平问题，对弱势群体进行公平补偿。这使得盈利性在客观上不可能很大，即使经营得当，利润也是适度的。