如果你去创办一家幼儿园，从一开始就有很多困难需要克服，你会被资源约束、时间约束，还会有各种无穷尽的问题烦扰着你。但是，如果你利用得当，这样的挑战将成为你团队最大的财富。团队的关键是优化竞争力，而不仅仅是速度，盲目的追求速度是毫无意义的，所以，必须关注团队的核心竞争力。那么幼儿园园长如何打造高效的教师团队呢？高端幼儿园加盟品牌--金色摇篮为大家介绍：

　　1.明确你的目标

　　在你开始讨论团队效率的时候，让全体成员明确你的目标尤为重要，你要未雨绸缪，规划好团队发展的蓝图，并阐明团队的首要目标。这能让你的成员明白为什么他们现在的工作很重要，以及他们要如何一步步实现。一旦你的目标明确，你将会看到整个团队为了同一个目标表现出来的极强的决策力和行动力。

　　2.让一切自动化起来

　　最好的投资，是用自动化设备代替手工任务，这样不仅能够减少任务的时间成本，还能防止一些人工错误及其他相关开销。毕竟团队的精力都是有限的，你想让每个人都能全力克服难题，就不要让他们浪费时间在一些可以用自动化代替的事情上。你可以向你的团队传达这样的观点：如果你重复做一件事情超过4次，你就需要思考，我是否可以通过软件或者别的方式实现它?这样的投入开始看似有点背离“真正的目的”，但随着时间的推移，收益也会越来越好。

　　3.给出时间节点划分小目标

　　一个好的主意很重要，但好的主意如何落实更重要。一开始你会觉得这并不难实现，但事实上，真正的成本并不在最初阶段的实现，而是在后期的执行上。好的团队leader会将问题分成小目标，然后实现它。

　　4.用领导的思维看问题

　　团队解决问题的潜能取决于谁带领这个团队。所以，营造一个用领导者的思维看问题的氛围异常重要，在一个执行者的氛围中，团队成员想的只是执行分配下来的任务，但是，最根本的问题在于，谁定意了这些任务。

　　而在领导者的环境下，促使团队成员站在领导者的高度去解决问题，所以你应该投入精力去指导你的团队，让团队的每一个人都慢慢的承担更多的责任，这样才能提升团队的潜在力量。

　　5.你想打造什么文化让它在团队中体现

　　归根究底，你的团队是否高效，取决于你构建什么样的文化，你招什么样的人。你可能设想的是世界上最好的文化，但如果你招的人不给力，不能把你构建的文化落实，那你也无能为力。

　　目前社会随着国民经济与素质的提高，家长们越来越重视孩子早期教育，于是幼儿教育行业越来越热火，特别是现在的幼儿园加盟行业，非常火爆，但是现在加盟品牌鱼龙混杂。无论是对于家长还是投资者一定会参考幼儿园加盟排行榜，从对比中选择适合自己信赖的幼儿园加盟品牌。

　　金色摇篮潜能开发婴幼园成立于1996年9月，是专业从事婴幼儿大脑潜能开发的教育实体，目前在全国拥有500余所品牌园，逾10万名婴幼儿同时在园就读。对于金色摇篮幼儿园加盟费用因为受地区不同发展情况，价格均有不同。

　　金色摇篮强调基础发展超越特色发展，全面发展超越特长发展，重视面向全体的全面教育，重视身心和谐的高质量教育，重视习惯养成、个性培养、潜能开发、智能开发、体能锻炼，强调动手及创新能力培养。