私立幼儿园生存发展，有几个要素不容忽视，这几个要素是幼儿园发展的命脉和方向，只有把握好这几个命脉，幼儿园才能朝向更好的方向发展。高端幼儿园加盟品牌--金色摇篮认为私立幼儿园园长只有把握住了重点，才能成功运营幼儿园。

　　第一，教师 教师是一个园所最重要的软件。家长最关心的是幼儿园的保教质量，而它的决定因素就在于教师，我们来换位思考一下，假如我们自己的孩子入园，我们势必要提前考察、分析、比较，教师素质的高低是我们考虑的首要条件，这位教师有没有爱心?这位教师是否科班出身?这位教师的综合素质怎样?孩子的感情是最直接的，他喜欢谁不喜欢谁，都直接表现在眼睛里、脸上、嘴上，这就不难理解孩子的家长经常说：“我们不要求孩子在幼儿园学多少东西，只要健康快乐就行。”

　　第二，园长 火车跑得快，全靠车头带。一个管理有方的园长，他必懂得管理艺术。因为管物，不需要有太多的技术含量，但管人，必须讲究策略，人，在一个团队中是最不好管理的因素，因为，每个人都有不同的性格特点，都有自己的个性，都有不同的思维方式，管理确实是一门艺术。如金色摇篮幼儿园的园长就有一套很成熟的管理模式，而且时时处处起到模范带头作用。试想一下，如果我们的工作中，随时有一个以身作则、严格要求自己的领导，我们又怎能好意思不上行下效，这样一来，集体凝聚力又怎能不提高?

　　第三，口碑 幼儿园招生，特别是对于竞争激烈的私立幼儿园来说，生源绝对是生命线，有了生源，才有了幼儿园运作的基础。所以幼儿园一定要在服务上加大力度，服务做好了，孩子教育好了，幼儿园的口碑自然就好了。

　　第四，先进的教育理念 金色摇篮拥有先进的教育理念：因教育才，全面发展。发展源于教育。人才是因教而育，而不是因材而育。教育要走在发展的前面，不应当先有什么样的人，再有什么样的教育，而应当是先有什么样的教育，才会有什么样的人。早期是全面发展的关键期，是形成全面均衡的全脑结构的关键期。要抓住早期这个一生唯一的高质量的发展时机，有效地促进孩子的全脑发展、全面发展，以避免偏好性发展或结构缺陷性发展。

　　第五，品牌影响力 北京金色摇篮教育科技有限公司，总部位于北京，成立于1995年，经过二十余年的发展，建立了以0-3岁婴儿家庭教育、3-6岁幼儿学前教育，6-15岁中、小学教育，以及15岁以上国际教育文化交流为业务核心的成长管理优质教育生态系统。实现了儿童全面发展、全程教育、立体化服务的优质教育事业战略布局，形成了以基础教育为龙头、教育管理咨询为支撑、教育师资培训为拓展，教育产品研发为补充、潜能教育理论研究为后盾的优质教育事业发展之路。

　　金色摇篮潜能开发婴幼园成立于1996年9月，是专业从事婴幼儿大脑潜能开发的教育实体，目前在全国拥有近500所品牌园，逾10万名婴幼儿同时在园就读。对于幼儿园加盟费用因为受地区，加盟品牌等诸多因素的影响，价格均有不同。

　　金色摇篮强调基础发展超越特色发展，全面发展超越特长发展，重视面向全体的全面教育，重视身心和谐的高质量教育，重视习惯养成、个性培养、潜能开发、智能开发、体能锻炼，强调动手及创新能力培养。