为了助力全国CCPro七彩宝屋做好新学期工作的全面部署和规划，高效推进新学期各项工作的开展，同时进一步提升园所的专业品质、管理水平和运营能力，2月21日，“砥砺护航 携手2024——CCPro七彩宝屋2024春季开学第一课”线上培训会议精彩呈现，全国各地园所的管理者和教师参加了本次培训。

品牌引领 生生不息

运营事业部总监赵芳为本次会议致辞。她从师资培训、幼儿活动组织、招生活动展示等方面，为大家盘点2023年工作。同时，针对2024年工作部署，她指出，出生率下降、公办园下沉0-3岁招生，是我们面临的两大挑战，但家长和孩子对优质教育的需求是不变的，宝屋人既要有忧患意识，也要有经营信心，要借助品牌影响力，拓展多元化经营，延展办园特色，提升核心竞争力，提高招生活动的有效转化，在总部强有力的支持下，携手前行，共创未来，走出一条生生不息的托幼一体化办园之路。

闪亮看点 凸显价值

托育研培部副总监姜晓徽为大家带来《思考“尔滨效应”，抓早托育项目的“特色”与“服务”》主题分享。她对“尔滨效应”的看点展开分析，由此引发大家对挖掘宝屋资源的深入思考，指出坚守专业特色、创新服务呈现应该成为宝屋的闪亮看点。面对新学期工作，园所更要注重建立有效的生源池，链接总部开展大业绩招生，紧跟总部指导常抓招生保生，在夯实基本业务的同时，拓展特色服务，打出差异化优势，凸显品牌价值，促进园所可持续发展。

“一体两翼” 动力支持

托育运营部运营经理杨佳为大家详解了《2024年七彩宝屋运营服务动力》。她讲到，新的一年，总部将深化全方位的培训支持、多角度的入园支持、一对一的深度陪练、总部领衔的大型品牌活动等服务，并以此四大运营支持为“一体”，以0-3岁运营保根本和3-6岁运营创收为“两翼”，全面为园所赋能，助力园所夯实教学，提升品质，打造0-6岁儿童成长中心，激活发展新动力。

师德为先 以爱为本

托育研培部培训讲师张露带来《全国园所新学期师德师风第一课》主题分享。她表示，身为教师，我们要具备较高的职业道德修养，热爱和尊重幼儿，敬业、忠诚、负责，积极主动，廉洁从教，不谋私利。园所落实师德工作，要注重师德师风制度的建设与学习，制定完善的工作计划、活动安排，增强教师对师德的重视，引导教师在工作中充满爱心、童心、关心、耐心、细心、专心、责任心，处处体现师德素养。

开学工作 重点部署

托育研培部培训讲师钱慧在《托班开学前的班级工作部署》的主题分享中，从人、事、物三方面解析了开学前的班级重点工作。她讲解了新开班和升班后班级的主班、配班、保育等人员的配备及注意事项，指出了与老家长、新家长、幼儿沟通的细节，说明了班级环创、教学准备、卫生工作的具体内容，列举了幼儿用品、教师用品、清洁用品、班级用品等物品准备，为班级的开学准备工作提供了详实的工作指导。

“砥砺护航，携手2024”，精彩的开学第一课已经圆满完成，新征程的号角嘹亮响起。新学期，CCPro七彩宝屋必将凝心聚力向未来，奋楫笃行创佳绩，矢志践行“让科学育儿走进千家万户”的教育理想，为更多家庭和幼儿提供优质早教服务。