汇聚投资人智慧能量，共享投资人心得体会，力破投资人发展瓶颈，4月21日-22日，“向心力——2023年金色摇篮投资人思享汇·西安站”圆满举办。

相聚四月天 共赴向心力

       4月的西安，繁花似锦，遍地芬芳，绚烂多彩，处处好春景。在这座有着深厚悠远韵味的魅力古城，金色摇篮西安区域投资人相约聚首，共赴思享盛会，共商发展大计。

       金色摇篮运营事业部兼山东事业部总经理赵芳老师，在21日的晚宴中向摇篮家人们表达了诚挚地欢迎。她满怀深情地讲到，金色摇篮一路走来贵在“家和万事兴”，摇篮人“和”在教育理想，“和”在不忘初心，“和”在文化共建，“和”在奋楫笃行。摇篮家人们的和谐、凝聚、互助、共进，促成了金色摇篮稳定、持续的发展。

投资人研讨交流会开启帷幕

绩效巧妙实施 团队向高效

       在22日会议上，赵芳老师为投资人们分享了《幼儿园绩效考核有效实施关键点研讨》。

       她表示，绩效考核的重要意义在于达成目标、挖掘问题、分配利益、促进成长，是一个不断制定计划、执行、改正的循环过程。她为大家介绍了KPI、OKR、平衡积分卡、360评估等绩效考核方法，着重讲解了KPI考核的基本类型、考核指标抽取原则，以及关键指标选取等内容，并通过“过程性管理考核指标选取”“结果性管理考核指标选取”两个模块的共建研讨，为投资人解读绩效考核的激励导向和巧妙实施，以及对提升幼儿园管理、建设高效能团队的重要促进作用。

秉承教育初心 共赢向未来

在《幼儿园招生保生及多元化经营分享交流》的主题研讨中，各位投资人与赵芳老师畅所欲言，结合行业环境与园所自身现状各抒己见，建言献策，共谋发展。

       赵芳老师指出，教师快速成长是园所迫在眉睫的重点工作之一。稳定生源需要我们打造一支专业的团队，做好内部质量管理，通过晋职晋级制度的建设，为老师提供可视的发展通道。在稳定师资队伍的同时，园所要制定系统化的培养目标和方案，充分利用总部的培训支持与入园指导，激活团队、凝聚团队，配合园本化培训，以此保障教师专业性的不断增强，最终落实到孩子能力的提升，确保获得家长的认可和口碑相传。

       面对园所发展的挑战，金色摇篮总部会带领投资人在秉承教育初心的基础之上，创新多元发展。通过游戏化教学，落地实施金色摇篮特色教育活动，让家长感受到优质的教育资源，看到培养孩子能力提升的教育效果。

享心声汇能量 奔向新征程

       引领区域投资人，强化自身向心力，提升团队凝聚力，激发组织驱动力。金色摇篮投资人研讨交流会议为摇篮人搭建相互学习的平台，通过分享、聆听、研讨、探索，发挥区域联动效应，共同寻求破局之法，让摇篮家人打破迷惘笃定前行，不负期待奔赴新征程。