6月26日-7月2日，来自全国各地金色摇篮合作园的300余位老师齐聚北京国门戴斯国际酒店，共同开启2021年夏季岗前培训学习之旅。

       开班仪式上，一首激情澎湃、振奋人心的《没有共产党就没有新中国》唱响全场，金色摇篮的老师们将火热的爱党爱国之情与坚定的教育信念融汇在气势雄浑的歌声中，共同庆祝中国共产党建党100周年。

       随后，丰富而实用的培训课程为老师们带来了职业素养的一次飞跃，为今后的工作奠定了良好的基础。

夯基石 踏新程

       金色摇篮幼儿园运营管理事业部总经理赵芳老师代表总部致辞。赵老师首先对老师们走进培训班，迎接高强度、高密集的学习表示嘉许。她希望每一个参培老师都能带着明确的目标、怀揣空杯之心、运用高效的学习方法开启此次培训之旅。她嘱托大家在培训返园后一定要认真研读笔记，不断复盘，把所学知识应用到实际工作当中，并带领园所其他老师提升进步。

同时，赵芳老师对各园所投资人将园所老师选送到总部进行集中培训表示赞许，并对他们为教育事业的投入与热爱表示由衷感谢。

塑造良好心态

       金色摇篮幼儿园运营管理事业部高级督导陈加更老师以《赢在心态》为主题开启岗前课程培训模块。陈老师用案例故事，通过提问方式引发老师对于心态的深刻思考，疏导老师们要摒弃现实工作中的“满足心态、厌烦心态、高控心态、逃避心态、埋怨心态、恐惧心态”，用利他之心行利他之事，做正能量的拥有者和传播者。最后，陈老师指导老师们在遇到问题和困难时，可有效践行“金色摇篮文化”，借助文化的力量滋养内心成长，用心态改变状态，用状态提升能量。

       为了让老师们快速破冰、凝聚，金色摇篮幼儿园运营事业部高级督导邵远静老师和专家讲师张莹老师联袂担当拓展教练。以“巅峰对决”的游戏互动形式展开团队打造。老师们通过体验式训练打开自我、投入挑战。

       大家从最初的混乱无序状态到找到默契协同作战，互动中大家热情满满，热情持续升温。老师们在集训中总结关键词“打破、融合、协作、共赢”，感悟到“没有完美的个人，只有完美的团队”。最后，大家共同举起右手进行金色摇篮团队宣誓，一支召之即来，来之能战，战之能胜的摇篮团队立现眼前。

       “你如果连自己的情绪都控制不了，即便给你整个世界，你也早晚毁掉一切。你成不了心态的主人，必然会沦为情绪的奴隶。”赵芳老师在《管理好情绪 就是管理人生》的分享中，以“成年人的灵魂四问”为启发点，老师们在问答中识别情绪，认知情绪，赵老师通过“三步走”带领大家掌握情绪的控制权，从而学会管理自己的情绪。

       随后一场针对“情商与情绪控制有关”的辩论大赛将课程带入高潮，台上唇枪舌战，台下掌声阵阵。问答、研讨、辩论多授课方式引领大家在聆听中思考，从表达中开启，从而变成生活的主宰者。

合作园授牌仪式

“优学杯”颁奖仪式

研读摇篮理念

       威创儿童成长平台高级专家张鸿老师《做可持续发展的资优教育》的主题分享，以早期教育对促进孩子身心和谐发展的重要作用为切入点，讲解了成长管理的概念，指出我们应从孩子的发展规律出发，在对孩子身心发展及行为进行全方位的监测、评价的基础上，实施全程发展的教育策略，挖掘孩子潜能，为孩子终身发展奠定基础。张老师还剖析了金色摇篮如何以潜能发展心理学为依据，在一线教学中落实“双层次七类课程”和“自然成长模拟教学法”等教育理论，始终坚持促进儿童全面、高质量发展。

       金色摇篮幼儿园运营管理事业部专家讲师修亚鹏老师通过《重点课程的解读与实施》，帮助老师们清晰如何更好地实现课程落地。她围绕潜在课程、领域课程、微型课程等不同类型的重点课程，从课程导入、幼儿探索、互动游戏、操作体验、巩固迁移、活动延伸等课程环节，阐述了教学目标在课堂中的实施与融合，让老师们在一日流程中灵活运用不同课程的紧密结合，促进孩子的全面发展。

       规范的一日流程，有助于教师顺利执行教学活动。金色摇篮幼儿园运营管理事业部专家讲师嘉美娜老师的《流程SO Easy，过程So Happy》 分享，重点讲解了一日流程相关知识。她为老师们分析了金色摇篮根据幼儿各年龄段发展特点制定的一日流程，帮助老师们细致了解教学活动和过渡环节内容的合理安排，并对一日流程中老师的站位与配合、岗位职责、注意事项等一一解读，让老师们对细节更加胸有成竹。

       “智慧课堂”是金色摇篮使用的教学平台，能够全天候覆盖领域课程、微型课程和潜课程三类课程，辅助老师实现游戏化教学，提升课堂师幼互动，并加强老师对边角时间的使用，辅助老师紧随计划完成备课。金色摇篮幼儿园运营管理事业部专家讲师胡雪莲老师在《小游戏大智慧 巧用“智慧课堂”》的分享中，针对如何更好地通过“智慧课堂”，打造全员参与、趣味互动的课堂，为老师们带来了很多思考与启发。

深耕一线教学

       丰富的创作素材和熟练的绘画技巧，能够让孩子“妙笔生画”。金色摇篮幼儿园运营管理事业部专家讲师金迈迪老师带来的《练就最强大脑，巧手绘出多彩世界》主题分享，让老师们了解到经过专业的表象训练，孩子们的记忆素材会变得更加稳定、图像清晰、容易提取。同时，再结合各年龄段不同的绘画创作要求有计划地实施，孩子们就能够更好地通过绘画愉快地表达出他们丰富多彩的内心世界。

       在《玩转运动“双技能”》的主题分享中，胡雪莲老师围绕视觉模仿引导、感知运动开头、探索尝试进入、顿悟到重点突破、掌握到熟练、拓展性学习的“六段式”教学法，为老师们解读在拍球和跳绳的教学活动中，如何为幼儿搭建阶梯，让幼儿的练习过程先走稳，再走顺，并结合“小步骤，阶梯化”“过一点与退一步”“歼灭战与持久战”的原则，帮助孩子熟练掌握拍球和跳绳的运动技能。

       金迈迪老师《妙用教学“宝盒” 为课程增趣添彩》的课题，生动地阐述了“认知学具盒”和“小小艺术家”在打造趣味课堂上的实用性。“认知学具盒”不仅为孩子们提供自由探索的工具，辅助孩子们理解教学活动内容，进行游戏复习，而且能够丰富区角材料，并在家园共育中增强亲子互动。“小小艺术家”则以其材料丰富、种类繁多的特性，为孩子们提供更多艺术领域手工操作的良好机会。

解惑班级难题

       良好的幼儿园环境能促进孩子身心健康发展。修亚鹏老师在《创设“会说话”的幼儿园环境》的分享中，全面讲解了幼儿园环创的重点内容。她表示，幼儿园环创从户外环境、走廊、大厅、功能教室、餐厅等公共区域，到班级门口、卫生间、地面、墙面、区角等班级区域，均需要根据不同的环境特性，结合幼儿各年龄段特点进行精心设计，在让幼儿感知美的同时，促进孩子良好的行为习惯养成和心理素质的形成。

       新生入园适应是9月的重点工作之一，金色摇篮幼儿园运营管理事业部总经理助理闫冬老师的分享《新生入园，“心”做法》恰如一场及时雨，为老师们提前做好了迎接开学季的准备。闫冬老师表示，开学前15天，老师要通过测评、家长会、家访、调查表等方式认真了解孩子；开学前一周，信任是关键，幼儿园要以温馨的环境、营养的饮食、细心的照顾给孩子良好的入园初体验，让家长放心、安心；正式开学后，老师要照顾好幼儿生活，安排丰富多彩的活动，并积极与家长沟通，引导家长配合园所工作。这样，新生入园问题就迎刃而解了。

       常规培养是幼儿教育的主要内容之一，良好的常规有利于促进幼儿良好习惯的养成，让幼儿终身受益，嘉美娜老师《让常规培养为幼儿一生护航》的分享，为老师们系统地说明了如何做好幼儿常规培养。她讲到，幼儿各年龄特点常规培养目标的制定要符合年龄特点，并通过大量案例讲解了常规培养中张弛有度、发挥幼儿主动性、家园合作、环境创设渗透等有效培养方法，让老师们更清晰了实施方法和有效途径。

硬核园所招生

       招生工作在园所运营管理中起到至关重要的作用，关系到园所发展的生命力。金色摇篮幼儿园运营管理事业部高级督导陈钱老师以《激活全员 携手同心 共赢招生》《组织“吸睛”活动，呈现快速转化效果》为题，通过金色摇篮合作园在招生工作方面的案例分享，阐述了多样化宣传招生活动的成功实践。她表示，园所应该发挥创意，积极开展社区主题活动、幼儿成功展示、教师快闪活动等丰富多样的活动，凸显园所的专业性，提升园所知名度，建立良好的口碑，以赢得家长的信任和选择。

       金色摇篮幼儿园运营管理事业部专家讲师张莹老师分享的《巧练招生绝技之采单技巧》《“零基础”入门，招生实操上手》，进一步针对招生地推活动展开详尽分析，帮助园所掌握优质地推活动的策划与执行。在实操演练环节，张莹老师带领大家讨论具体活动环节，并进行分组演练，让老师们在实操过程中亲身感受活动效果，并体会如何对活动细节进行调整与把握，为园所在招生活动中提升服务意识、彰显教育特色奠定了基础。

       金色摇篮江西赣州开发区园刘金花园长作为金色摇篮合作园优秀园长的代表，在培训中以《你若盛开 蝴蝶自来》为题，与大家分享了招生经验。她表示，作为一名园长，要做好团队的领路人，打造有活力的成长型团队。在招生工作中，首先要明确家长画像，策划丰富的园内招生活动、社区招生活动、线上宣传招生等活动，并配合细化目标、全园参与，最终让招生活动取得良好效果，扩大园所影响力，赢得家长好口碑。

领航全面管理

       薪酬与绩效管理与每一位员工都息息相关，为帮助园所更好地掌握相关制度的制定和执行，本次培训特邀威创儿童成长平台HR共享服务中心总经理穆婉婷老师为大家带来《幼儿园赋能薪酬与绩效管理》主题分享。她表示，薪酬的结构设计要科学合理，并与绩效管理相结合，明确责权，完成对员工的考核和分析，发挥员工的潜能，更好地促进园所总体目标的实现。

       随后，赵芳老师带领老师们进行了薪酬设计的实操演练，让大家尝试从战略、经济、公平、激励的薪酬设计原则出发，以发展目标为导向，层层分解绩效要求，最终细化出适合管理序列、后勤序列、专业序列等不同岗位的薪酬方案。

       园所发展，要以人为本，闫冬老师《辨“材”与育“才”》详解了园所的用人管理，为大家在人才培养方面答疑解惑。她通过举例说明“选人”时要全面考察人品、态度、能力；“育人”则要建立彼此尊重、信任的工作关系，并结合系统的培训，帮助新教师早日适应自己的岗位；“用人”要通过清晰明确的工作标准，搭建合理的责、权、利平台，让老师们看到发展的空间和方向，从而形成正确的人才管理体系。

       教师的一言一行，不仅对孩子有着深刻的影响，而且代表着园所的形象与精神面貌，要想做一名优秀的教师，必须时刻以教师的行为规范来指导和约束自己的行为。培训中，金色摇篮教育副总裁马兰老师亲临现场，为老师们带来一堂理论与案例密切结合的实用课程《幼儿园师德及行为规范》。马兰老师强调，老师们要认真学习相关政策、法律法规，在实际工作中严格规范自身行为。同时，幼儿园管理者更要严格执行标准化管理，做到“日有一省一转、切忌盲目自负、自律自查互检、执行标准化、防患于未然”，让园所各方面工作有序可控，运转顺利，稳步、持续发展。她嘱托每一位摇篮老师，一定要用“师爱无尘 大爱无疆”激励并约束自己，以敬畏之心呵护每一个孩子。

       金色摇篮直营幼儿园事业部教学总园长刘爱荣老师带来《做好园所教学质量管理秘笈》主题分享。她表示，教学管理对于教学、幼儿、教师都具有重要意义，是幼儿园获得高质量可持续发展、促进儿童健康全面发展、培养优秀教师的重要基础。刘爱荣老师从制度建设、计划管理、活动组织、教学评估、查班指导五大模块展开深入分析，说明如何通过标准化建设、强过程管理、树典型榜样、多展示活动、多岗位交流，在园所管理保障、制度落地实施、摇篮特色传承、专业评价指导等方面做好教学质量管理。

       管理者作为团队的领头羊，其素养对团队建设有着不可忽视的影响，赵芳老师以《说明白话，做明白事》为题，为管理者提升沟通素养做出了指导。她为大家总结了明确沟通方向、把握沟通节奏、营造沟通氛围、巧用沟通技巧四大沟通原则，提醒大家要善于聆听并采纳具有建设性的意见，尊重家长的建议权，与员工形成利益共同体，与家长形成教育者同盟。在沟通技巧的分享中，赵老师表示拥有幽默和真诚，懂得欣赏和赞美，保持教育者的气质和谈吐，就能够让我们实现更有效的沟通，取得更美好的沟通结果，最终促进高效的执行。

结业典礼

       为期7天的岗前培训，20余门精选课题，多位专家大咖精彩授课，深入探讨理论经验，实操演练学习内容，2021年金色摇篮合作园夏季岗前培训为老师们搭建了进步的阶梯，开拓了成长的路径。金色摇篮教育希望老师们将所学知识带回到园所，并能够学以致用，在日常工作中不断践行，以此促进园所管理、教育教学等全面工作的进一步提升。

       点燃智慧，赋能前行。承光之力，闪耀摇篮！我们共同努力，让健康聪明的孩子多起来！