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运营服务升级赋能发展—— 2019年金色摇篮新春工作会圆满收官

2019年04月06日

4月4日,2019年金色摇篮教育新春工作会重点围绕年度运营服务核心工作展开主题分享,并对2018年度的优秀园所进行表彰颁奖,同时安排与会投资人和园长实地参观金色摇篮具有代表性的高品质直营园,学习办园经验、启发办园思路。这是本次大会的最后一天,尽管会程节奏紧凑,大家仍精神饱满,聚精会神聆听、积极热烈探讨,现场学习氛围甚浓。

链接优教育资源

双师学堂少儿英语

金色摇篮教育始终致力于链接更多优质教育资源,本次会议邀请到智课教育联合创始人翟少成先生,现场分享关于教育以及创办USKid的点滴心得,并生动讲解品牌的课程体系,帮助与会嘉宾开阔思路。该品牌面向3-12岁少儿开展英语教育,采用线上线下结合的中美双师混合式教学模式。

运营赋能服务升级

2019年运营管理工作重点

在教学之外,运营服务支持是众多合作伙伴们关注的焦点。金色摇篮幼儿园运营服务事业部总经理赵芳老师对伙伴们的一路相伴表达了真挚的感谢,通过回顾2018年的成绩,进而对2019年运营管理重点工作规划做出详细解读。

赵芳老师指出,今年的运营管理工作将围绕推进园所精细化管理、强化园所师资队伍建设、提升园所经营管理水平、深化区域化发展运营、模块化服务升级支持五大重点工作展开,并着重强调安全重于泰山、健康大于学习、质量决定发展、口碑胜于营销。

在大会的尾声,现场进行了一场隆重的颁奖典礼,表彰在2018年度表现优秀的园所。30家合作园分别收获“薪火相传奖”、“独具匠心奖”、“华彩共生奖”荣誉,威创集团副总经理、金色摇篮教育总裁、红樱教育总裁侯佳女士,金色摇篮幼儿园运营服务事业部总经理赵芳老师,金色摇篮山东事业部总经理王建国老师为获奖投资人和园长进行了颁奖。获奖伙伴们纷纷表示,将继续发挥优势、深耕发展,争取更大的突破。

访名园 共成长

高品质园实地参观探访

通过这几天的学习,全面的方法论也需要回归一线实践。俗语说“百闻不如一见”,大会精心策划定制了三条专属参观行程,带领投资人和园长们走进北京市一级一类幼儿园金色摇篮小关园和华腾园,以及“一体两翼”早幼教发展新模式的CCPro七彩宝屋保教院,让大家汲取榜样的力量,将成功经验带回园。

析政策、明方向、寻路径、给方案,三天的会程充实而美好,2019年金色摇篮教育新春工作会圆满收官。一心一意谋发展,一五一十抓教育,相信大家将带着会上收获的信心和答案,在未来的发展路上走得更顺畅。

新幼教、新蓝图、新发展,金色摇篮教育与您一起共赢未来!