11月7日，《民办教育促进法》修订版落槌，新法不仅明确规定了营利性和非营利性的园所管理规定，同时进一步完善了师生权益保障机制。新法提出民办学校应当依法保障教职工的工资、福利待遇和其他合法权益，并为教职工缴纳社会保险费，鼓励民办学校按照国家规定为教职工办理补充养老保险。县级以上各级人民政府可以采取助学贷款、奖助学金等措施保障民办学校学生的权益。

　　当然除了要响应国家政策的号召外，幼儿园薪资的高低还关乎园所师资队伍的流动问题。如果过高，则不利于民办园自身的发展;如果过低，则教师队伍流动过大。下面高品质幼儿园加盟的金色摇篮，为大家简单介绍了教师薪酬制定时应当考虑的4个方面：

　　1、薪资定位

　　在分析其他幼儿园的薪资定位之后，还要考虑园所自身，经营能力、市场品牌和综合实力，也是影响薪资设计的因素。在园所薪资定位上，可选择领先策略或跟随策略。薪资上的“领头羊”未必是品牌最响的团队，因为好的团队不用花高薪就可找到优秀人才，或者说这样的团队可以通过自己培养员工的忠诚，而不仅仅依靠薪资。

　　2、薪资设计原则

　　(1)绩效管理原则：功劳重于苦劳和疲劳。

　　(2)保教并重原则：三位一体管理，支持、协作与配合。

　　(3)实行薪资保密原则：杜绝大锅饭和平均主义。

　　3、幼儿园薪资结构

　　幼儿园的薪资一般实行的是结构薪资制，比如，可以是这样的结构：结构薪资=基本工资+技能工资+绩效工资+福利+奖金+津贴补助。其中各项工资系数各有其内涵。

　　(1)基本工资：是员工的基本保障(月工资底薪)。

　　(2)技能工资：专业技能、职务工资、出勤情况和完成工作标准的综合考量。

　　(3)绩效工资：效益与质量挂钩，考核的依据是每月的绩效考核结果、幼儿出勤人数与出勤天数。按照国家规定的班级幼儿人员人数计算。

　　(4)福利：包括员工的五项保险的办理+各大节日礼品+员工每天的免费午餐+交通费补助等。

　　(5)薪资的计算还要区分：正常教学时间、非正常教学时间。正常教学时间为：9~12月;3~6月。正常教学时间按规定工资标准计算，除此之外如寒假期间(1、2月)、暑假期间(7、8月)属于非正常教学期间，为了提高员工的工作积极性和工作热情，让员工心理平衡，园所收益。因此，在非正常教学期间，工作计算方法可以视情况与员工协商酌情降低标准。这种淡季不淡，绩效与工资挂钩的方法，可以最大限度地调动员工的积极性，也体现民办幼儿园灵活的管理机制，这一点是公办幼儿园与民办幼儿园最大的不同点。

　　4、保险与福利

　　幼儿园应依法为教师缴纳社会劳动保险。并设立年度奖励、学期奖励和即时奖励以及年终福利制度。

　　(1)年度奖励：应是对本年度在教育工作、家长工作、招生工作、园务工作、班级工作中做出突出贡献的员工给予的年度总结表彰奖励。

　　(2)学期奖励：主要是针对荣获国家、省、市、区、园级荣誉的员工，在本学期末给予的表彰奖励。

　　奖励金额(按项目)可参考如下：获国家级荣誉：一等奖1000~3000元;二等奖500~1000元;获省级荣誉：一等奖500~1000元;二等奖300~500元;获市级荣誉：一等奖300~500元;二等奖100~300元;获区级荣誉：一等奖100元以内;二等奖50元以内;获园级荣誉：一等奖50元以内。

　　(3)即时奖励：对受到家长书面表扬的;在招生工作中做出突出贡献的;在园所中创造优异成绩的优秀教师和班级进行表彰奖励。奖励金额视具体情况而定。