园长作为学校的领导、管理者，对学校教学的发展起着很重要的作用，也对老师和学生有着很大的影响。那么园长该如何做好教育教学管理方面的工作呢?下面高端幼儿园加盟品牌——金色摇篮从以下这几方面为你介绍：

　　1、定位

　　园长是学校发展的第一责任人，需要对教学工作做一个准确的定位。依据课程标准预设教学质量愿景，领导教师以研究者的工作姿态，认真完成教学任务，全面提高教学质量。明确教学管理的全部和重点，使教师明确各个管理的环节、过程的评价要求。

　　2、教学

　　作为教育、教学工作的研究者，要做到精通教育、教学规律。根据学生的生理、心理发展和特点，认真开展教学工作，提高教学质量。园长要引导教师把精力和智慧放于课堂，增强教师从教的科研意识，让“向课堂要质量和效益”成为教师的追求和向往。园长要把学校明晰的办学思想落实在教学管理工作之中，引导师生确立并形成科学的教育观、教学观、人生观、价值观。

　　3、管理

　　作为教育工作者，要时刻提醒学校教师肩负的责任。要经常引导教师贯彻教育方针，落实课程方案要求，完成教育教学任务，并采取有效措施，对教师的教学行为进行管理、调控，实施有效的评价，使其明确课程承载的育人功能和具体目标，自我规范教学行为，创出教学特色，完成教育教学任务。作为园长虽不一定教学管理的相关规章制度都亲自编制，但必须亲自审定，保证学校的办学思想、管理理念能够体现在制度之中，并审查制定的教学管理制度是否与学校的其他规章制度内容与要求相容，构成一个相容的制度体系，以免发生制度执行过程中的“撞车”现象。