很多幼儿园园长都有这样的经验，他们既是决策者，又是执行者，大事小事一臂挑，多数是被逼的。问题是经过几年的发展，多少也会有些得力助手，为什么园长们还必须亲自上阵?高端幼儿园加盟品牌--金色摇篮为大家介绍:

　　1.榜样的力量

　　园长管理幼儿园时投入最多就是精力，他们总是勤奋勤奋再勤奋。园长们推崇一个理念----领导带头，员工加油!园长勤奋员工就不会偷懒，天道酬勤，只要勤奋园所就会好。所以园长们喜欢事必躬亲，大事小事都要亲自上阵冲锋在前。

　　然而，现代工作的基本原则是分工，所谓闻道有先后术业有专攻，专业的事一定得让专业人士来干。园长树榜样，放光彩，其实是不清楚该干什么，做了自己本不该自己干的事!

　　2.解决问题的习惯

　　习惯有强大的依赖性，更何况这个习惯能带来巨大的效益。一般碰到事情遇到问题，园长都会有那么一点点担心下属做不好。因此，这些问题就会激发园长的本能反应----不亲自操刀也会指手画脚一番。

　　麻雀虽小，五脏俱全，园所虽然不大，但人和事也不会少，只要一进办公室就被各种各样的事务和人包围，于是解决问题是第一要务。园长往往会犯这个错误，明明有计划，也清楚不同的事需要不同的人来做，一进办公室就会处于紧急状态，该干不该干的一起干，永远有干不完的活，解决不完的问题。仔细一想，大多数是自己不该干的，一些是自己干得不好，不少别人干会比自己干得更好。

　　问题是一个人精力是有限的，在一方事干多了，其它方面就必然花得少，作为园长其实只有两件事——干事和想事!做事多了，想事就必然少，不想事就不会有清晰的思维和战略，没有战略就没有人才策略，通常是该来的不来，该走的不走，最后园长总是一个人在战斗。

　　要轻松就必先手松，世间事知易行难!园长放手其实是个技术活，需要有一个严谨的管理体制，严格的监督系统。其中的拿捏相当精妙，需要很长时间的沉淀和累积，交学费必不可少。

　　目前社会随着国民经济与素质的提高，家长们越来越重视孩子早期教育，于是幼儿教育行业越来越热火，特别是现在的幼儿园加盟行业，非常火爆，但是现在加盟品牌鱼龙混杂。无论是对于家长还是投资者一定会参考幼儿园加盟排行榜，从对比中选择适合自己信赖的幼儿园加盟品牌。

　　金色摇篮潜能开发婴幼园成立于1996年，以创始人程跃博士“因教育才，全面发展”的教育观和全脑潜能开发理论为依托，致力于培养全面发展的儿童，注重习惯养成、个性培养、智能开发、体能锻炼，强调动手及创新能力培养。目前在全国拥有500余所高端品牌园，近10万名幼儿同时在园就读。金色摇篮婴幼园所在当地皆定位高端，已经成为全国知名的幼教领导品牌。对于金色摇篮幼儿园加盟费用因为受地区不同发展情况，价格均有不同。

　　金色摇篮强调基础发展超越特色发展，全面发展超越特长发展，重视面向全体的全面教育，重视身心和谐的高质量教育，重视习惯养成、个性培养、潜能开发、智能开发、体能锻炼，强调动手及创新能力培养。