优秀园长提升管理能力四种方法
很多园长都有这样的经验,既是决策者,又是执行者,大事小事一臂挑。但当我们经常抱怨“忙死了,累死了”时,我们是否应该放下手头的工作反思一下,是不是做了自己不该做的事情?高品质幼儿园园长如何提升管理,避免优秀教师流失呢?高端幼儿园加盟品牌--金色摇篮为大家介绍:
一是分清工作主次,做到抓大放小,抓急放缓,从园长的工作内容来看已经很多了,如果再一头陷入事务堆,大事小事亲自干,就会捡了芝麻丢西瓜。
二是关心但不干预他人分管的工作,否则,既浪费了自己宝贵的时间和精力,又造就没有主见、没有责任感的副手和教职工,又反过来加重自己的负担。
三是处理任何事情都要自问“四个能不能”,即能不能取消、能不能合并、能不能用更简便的方法,能不能交给他人去做。
四是学会授权。做到:敢于放权,让别人积极主动干;拿出主见,让别人有条不紊地干;经常督促,让别人认真负责干;正确引导,让别人心悦诚服地干;勇担责任,让别人放心大胆地干。
园长过多插手员工的工作,会降低员工的工作责任感和在园所对员工的期望。优秀员工认为遇到一个多事的园长,自己的能力很难发挥出来,于是他选择离开!普通员工认,园长把我的事都干了,正好混日子,于是选择留下来。该走的走了,该留的不留,长此以往,园长永远无人可用。
目前社会随着国民经济与素质的提高,家长们越来越重视孩子早期教育,于是幼儿教育行业越来越热火,特别是现在的幼儿园加盟行业,非常火爆,但是现在加盟品牌鱼龙混杂。无论是对于家长还是投资者一定会参考幼儿园加盟排行榜,从对比中选择适合自己信赖的幼儿园加盟品牌。
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金色摇篮强调基础发展超越特色发展,全面发展超越特长发展,重视面向全体的全面教育,重视身心和谐的高质量教育,重视习惯养成、个性培养、潜能开发、智能开发、体能锻炼,强调动手及创新能力培养。

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