如今，越来越多的幼儿园选择加盟优质幼教品牌，以图借助品牌力量和优质资源，实现自我升级与深度发展。那么，该如何选择幼儿园加盟品牌呢?

　　预先进行自我评估

　　严格来说，进行自我评估是第一步。自我评估就是自我剖析和评价，只有理顺出有关自己的因素，给自己一个准确无误的定位，才好谈下一步。

　　资金。资金是第一要素，幼儿园应清晰可投入资金的上限，可忍受资金回流的时长。基本上，资金决定着可加盟品牌的档次。

　　园所面积。园所面积实际上也是涉及资金的一个研判，所处地址能否承担升级改造，如不能，另择地址相应投入是多少。

　　区域生源。区域生源是对目标人群的调查，涉及幼儿父母职业和家庭可支配收入，以及家长的需求是什么。

　　了解品牌的历史沉淀

　　一个优秀加盟品牌，之所以成为品牌，必经过市场洗礼和自我再造，如同甘醴，历久弥香。择选初期，要多关注品牌的历史沉淀和积累。

　　品牌历史。品牌历史是品牌打造和形成的过程，也是品牌价值的原始积累。任何一个品牌的形成，背后必然埋藏丰富的经验、高素质的团队，卓越的经营能力。要理清有无著名院校或教科研所合作支撑。

　　市场参与度。市场参与度即市场份额，也就是加盟品牌被市场认可多少，迄今有多少加盟客户。

　　教育理念。教育理念彰显加盟品牌的办园品位，好的品牌的教育理念，既面对教育教学，又面对市场。通过解读教育理念，一般能识别出品牌有无掺水。

　　了解品牌的核心要件

　　了解完加盟品牌的外沿，然后要深入了解品牌的核心要件。主要考察：

　　课程构建。一个品牌，必然有着专业、独到的课程体系，这也是在市场大潮勇立潮头不败的法宝。加盟者要辨识品牌课程体系依托的教育思想是什么，是否科学，有何特色，有何与众不同，较之其他课程是否更易被家长认可和接受。

　　教具构建。教具是课程的负载，承担着课程实施的目标任务。考察时，须仔细辨识教具与课程之间是否配套、是否契合。一般情况下，有经验的加盟者考察完课程与教具，就能基本判断出这个品牌有无加盟价值。

　　运营团队。运营团队要着重考察两个方面：一是师资培训团队，二是服务跟进团队。前者主要考察团队成员的培训履历，培训案例，检验留存的培训资料、影像、图片，后者主要考察团队的服务案例，开业、招生如何跟进，日常如何服务运营客户，处理过哪些事件，又是如何服务处理的。

　　金色摇篮幼儿园希望在中国打造更多的具有国际一流标准、高品质的幼儿园，园所总部首先考虑的是理性的为投资者量身定做适应投资土壤的幼儿园，以市场需求为规划的标杆、以客观条件为定位的准绳，以幼儿园最优化发展为核心。金色摇篮幼儿园热忱期待您的加入!