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幼儿园管理者如何管理不同类型的教师

2018年04月18日 阅读次数:2903次

  幼儿园团队管理是园长管理幼儿园的一项重要工作。在面对团队中一些极具个性的员工时,幼儿园园长要采取因材施教的方式,而非避之、弃之、任之。根据心理特征的不同可以将员工分为以下几种,管理方式也由此而异。高端幼儿园加盟品牌--金色摇篮为大家介绍:

  偏执型

  团队中时常会有人发出抱怨的声音,园长如果以视而不见或用责备的态度去回应,其最终的结果就是抱怨转化为愤怒到无法收拾的地步。而面对员工抱怨,园长能够给予足够的重视,直面矛盾并认真与之进行沟通,消除对方的抵触情绪,公正的判定责任并及时纠正,随即抱怨就会因员工所感受到的尊重、信任、真诚与公正而消除。

  癔想型

  人人都希望被表扬、被重视。在团队中有一部分人对受到领导表扬和重视的同事心存嫉妒,认为自己并不比别人差为什么领导就没有表扬自己,由此产生巨大的心理失衡,从而引发消极怠工、特立独行的工作状态。对于此类问题员工,园长要做得不是将其调离或清除,而采用如沐春风的管理方式更容易使员工感到可亲可敬,适时地给予表扬更能够恢复其内心的平衡,问题自然就不攻自破。

  散漫型

  有很多在专业方面非常突出的员工身上同时带有自由散漫、漠视规章制度的陋习。园长要起到榜样带动作用,再配合有效的制度约束,帮助这类员工改善自身的行为习惯,融入团队的步调中。

  目前社会随着国民经济与素质的提高,家长们越来越重视孩子早期教育,于是幼儿教育行业越来越热火,特别是现在的幼儿园加盟行业,非常火爆,但是现在加盟品牌鱼龙混杂。无论是对于家长还是投资者一定会参考幼儿园加盟排行榜,从对比中选择适合自己信赖的幼儿园加盟品牌。

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