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怎么样才能成为优秀的园长 打造优秀幼儿园

2018年03月07日 阅读次数:5148次

  当一名幼儿园园长在外人看来似乎是一件挺简单的事,每天坐在办公室打打字,到各个班查查岗,挺悠闲。事实上,每一位园长心里都很清楚:只想得过且过,当园长并不特别困难,但是,如果你想成为一名优秀的园长,有谁又敢轻言容易呢?那么如何才能优秀的园长呢?高端幼儿园加盟品牌--金色摇篮为大家介绍:

  第一、要认清现实、调整心态、把握趋势。

  幼儿园依靠社会力量办学的趋势在中国已经无可逆转,难以回避(当然,当社会高度富裕之后,幼儿园对纯粹的经营资本的需求可能会相对减弱)。既然如此,我们为什么不能坦然地面对呢?家长从社会福利的分享者转变为今天的教育消费者,他们既已付出,当然希望能获得良好的服务质量和教育成果的回报,这样的要求无可厚非,园长可以借助这些来自教育消费者的市场压力,从新整合教育资源,转变教职工的思想认识,提升教育价值观,为实际管理工作扫除教职工的心理障碍,为建立全新的幼儿园文化打下心理基础;同时,也为幼儿园的发展和最终提高幼儿园的竞争力指明了方向。

  第二、要为园长个人能力与素质的提高创造机会,触发园长提升自身能力的内在动力。

  物竞天择,适者生存,竞争的压力可以促使园长们从一个全新角度来审视自己的工作,冲破固有思维框架的束缚,为自己的工作找到新的着力点。如有的园长通过管理沟通训练和换位思考训练后,招生宣传工作变得容易为家长所接受;与教职工的沟通与交流变得顺畅起来,教职工们更愿意敞开心扉,与园长分享自己的得失体会;与家人、亲友、社会关系也得到较好的改善。通过管理策略的学习与训练,增强了应变和把握趋势的能力,为幼儿园的竞争提供全新思路,使压力真正变成动力和能力,升华了自己的人生追求。同时,也为办好现代幼儿园打下了坚实的基础。

  第三、教职工的精神领导者

  一名好的园长一定是靠自己的人格魅力引领教职工的思想,而不是单靠一些约定俗成的纪律条规来约束员工,给教职工套上精神枷锁。只有这样,教师才会用心做事,不会轻易跟你说“分手”。

  目前社会随着国民经济与素质的提高,家长们越来越重视孩子早期教育,于是幼儿教育行业越来越热火,特别是现在的幼儿园加盟行业,非常火爆,但是现在加盟品牌鱼龙混杂。无论是对于家长还是投资者一定会参考幼儿园加盟排行榜,从对比中选择适合自己信赖的幼儿园加盟品牌。

  金色摇篮潜能开发婴幼园成立于1996年9月,是专业从事婴幼儿大脑潜能开发的教育实体,目前在全国拥有500余所品牌园,逾10万名婴幼儿同时在园就读。对于金色摇篮幼儿园加盟费用因为受地区不同发展情况,价格均有不同。

  金色摇篮强调基础发展超越特色发展,全面发展超越特长发展,重视面向全体的全面教育,重视身心和谐的高质量教育,重视习惯养成、个性培养、潜能开发、智能开发、体能锻炼,强调动手及创新能力培养。