幼教行业面临激烈竞争 如何提升幼儿园经营策略
幼儿园市场竞争是很激烈的,要在这样激烈的竞争中赢得胜利,就要打造一所高品质幼儿园,而这是很不容易的。优秀的幼儿园必然有一套优秀的经营管理制度,保证孩子们可以全面、健康地发展。那么,加盟一所高品质幼儿园究竟需要怎样的经营策略呢?高端幼儿园加盟品牌--金色摇篮为大家介绍:
一、师出有名
高品质幼儿园定位高端,所要面向的群体是中、高层家庭。而现在,不少家长都有着教育焦虑,他们对孩子的学前教育也十分重视。对于这一类的家长,园长或投资人要去发掘他们对学前教育的需求点,是素质教育还是双语教育,抑或是传统教育。
二、刺激需求
简而言之就是强化家长对教育的焦虑感。说实话,这是很多商场和企业会采取的策略,而对幼儿园来说,这部分也是可以采用的,但是一定要把握好度。有些幼儿园连锁加盟品牌在帮加盟机构做招生启动的时候就曾采取这样的方式,效果也是不错的。
三、满足需求
对于高品质幼儿园的家长群体而言,他们所需求的不仅仅是安全的园所环境以及周到的园所服务,还需要高质量的教育质量和高水平的师资团队。也因此,高品质幼儿园想要赢得这群家长的选择,除了在布置环境上要用心之外,还要引入独具特色的教育理念,打造优秀的师资团队。
金色摇篮的教育理念:因教育才,全面发展。发展源于教育。人才是因教而育,而不是因材而育。教育要走在发展的前面,不应当先有什么样的人,再有什么样的教育,而应当是先有什么样的教育,才会有什么样的人。早期是全面发展的关键期,是形成全面均衡的全脑结构的关键期。要抓住早期这个一生唯一的高质量的发展时机,有效地促进孩子的全脑发展、全面发展,以避免偏好性发展或结构缺陷性发展。
四、承认教师是幼儿园发展的主体力量
承认教师是园所发展的主体力量,意味着管理观念中管理者角色地位的根本转变。管理者应努力地将自己“高高在上”的管理理念转变为“并肩作战的战士”。幼儿园的管理者首先要明确一点,幼儿园不是园长或者说你一个人的,没有教师的配合,幼儿园难见起色。
五、相信和尊重教师们
作为管理者,最重要的是相信自己的员工。如果你处处带着怀疑和由犹豫的态度质疑你的员工,可想而知他们能有多少工作的热情。在管理幼儿园的过程中,要相信教师,相信她们能成为合格甚至是优秀的园丁。
管理者应该认识到,教师同样独立的人格和尊严,只有设身处地尊重教师的想法、理解教师的行为,才能与教师建立顺畅的沟通渠道。幼儿园应改变过去的“教师围着园长转”为“园长围着教师转”管理者应主动接近教师,努力为教师创造一个想说、敢说、喜欢说、有机会说并能得到积极应答的人际沟通环境。
目前社会随着国民经济与素质的提高,家长们越来越重视孩子早期教育,于是幼儿教育行业越来越热火,特别是现在的幼儿园加盟行业,非常火爆,但是现在加盟品牌鱼龙混杂。无论是对于家长还是投资者一定会参考幼儿园加盟排行榜,从对比中选择适合自己信赖的幼儿园加盟品牌。
金色摇篮潜能开发婴幼园成立于1996年9月,是专业从事婴幼儿大脑潜能开发的教育实体,目前在全国拥有近500所品牌园,逾10万名婴幼儿同时在园就读。对于幼儿园加盟费用因为受地区,加盟品牌等诸多因素的影响,价格均有不同。
金色摇篮强调基础发展超越特色发展,全面发展超越特长发展,重视面向全体的全面教育,重视身心和谐的高质量教育,重视习惯养成、个性培养、潜能开发、智能开发、体能锻炼,强调动手及创新能力培养。

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