许多园长都经历过这样的工作，在幼儿园里，自己既是决策者，又是执行者，不管是大事，仍是小事，全都一把抓，悉数的工作都要自己来。或许幼儿园前期是这样，可是通过几年的发展，多少也会有些得力帮手，为什么园长们还必须事必躬亲，还必须亲自上阵?想要让自己变得轻松一些，园长该怎么做呢?高端幼儿园加盟品牌--金色摇篮认为事必躬亲的园长并不是优秀的园长，优秀的园长应该不断提升自身的管理能力，让每位教师都能在幼儿园能够做好自自身的工作，从而减轻园长的负担。

　　1.适当放权，让幼师发挥才能

　　要轻松就必先手松!把自己的权力，适当的分给自己的帮手，尽量少干预幼师的工作，让幼师的才能得到充分的发挥，也让才能稍有欠缺的幼师得到充分的训练，削减园所中“混日子”的人员存在。当然，园长甩手的条件是，有一个谨慎的管理体制，严厉的监督体系，防止呈现过多的问题。

　　园长不放权，既让职工无法发挥自己的才能，又让普通职工失掉训练和学习的时机，还让自己被业务牵着走，永远在垂头拉车，没有时刻抬头看路。只顾眼下，看不到久远，每天辛辛苦苦还得不到发展。

　　2.多给机会，提升教师素质

　　给幼师展现自我的时机，平时多让她们宣布自己的主张，鼓舞她们说出自己的主意。对幼师提出的有创设性意义的主张，要及时给予鼓舞和支撑。

　　幼师每天都有许多繁琐的日常工作，可以供给她们学习的时机真的太少太少，园长可以使用悉数可以使用的时刻，在恰当的时机，对幼师进行训练，或许给她们供给一些有利的信息。

　　3.分配工作，将工作分配给合适的教师

　　园长的工作尽管看上去十分的多，但其实许多都是可以分配给帮手来完成的，能让部属处理的工作，要悉数让部属处理，要知道，园长的时间成本高于教师的时间成本。

　　园长要做的就是统领大局，将幼儿园的发展方向指明，并带领园所全体人员，向着目标前进，而不是将自己埋在繁琐的杂事中。

　　目前社会随着国民经济与素质的提高，家长们越来越重视孩子早期教育，于是幼儿教育行业越来越热火，特别是现在的幼儿园加盟行业，非常火爆，但是现在加盟品牌鱼龙混杂。无论是对于家长还是投资者一定会参考幼儿园加盟排行榜，从对比中选择适合自己信赖的幼儿园加盟品牌。

　　金色摇篮潜能开发婴幼园成立于1996年9月，是专业从事婴幼儿大脑潜能开发的教育实体，目前在全国拥有近500所品牌园，逾10万名婴幼儿同时在园就读。对于幼儿园加盟费用因为受地区，加盟品牌等诸多因素的影响，价格均有不同。

　　金色摇篮强调基础发展超越特色发展，全面发展超越特长发展，重视面向全体的全面教育，重视身心和谐的高质量教育，重视习惯养成、个性培养、潜能开发、智能开发、体能锻炼，强调动手及创新能力培养。