园长提高执行力的最有效办法就是在幼儿园全体员工里面培养一种“立即行动”的思维模式和执行习惯。要让这一习惯形成定律，形成牢不可破的模式。深深的印在大脑里，与自身的血液渗透在一起，密不可分。幼儿园教师的工作其实并不像我们想象的简单，很多教师在繁琐的工作中很容易出现倦怠的情况。面对这样的情况高端幼儿园加盟品牌--金色摇篮认为园长一定要知道怎么有效调动教师的工作积极性，也可以增加团队的凝聚力。

　　1、目标要明确

　　对于幼师来说，目标明确就是要落实工作内容。每天的一日流程是什么，如何落实等，都必须非常清楚。工作内容的准确、能落实，是激励考核的基础，是幼儿园管理中最重要的事。

　　2、方法要可行

　　金色摇篮的教育理念：因教育才，全面发展。再好的教育理念都需要可行的方法去操作，如金色摇篮专门为幼儿园制订了一套切实可行的教学方法和课程体系，加盟园通过简单复制就可以掌握金色摇篮幼儿园的教学方法。

　　3、激励要到位

　　所谓的激励到位有三层意思：力度到位、描述到位和兑现到位。对于幼儿教师的一定的激励也是必要的，除了常规的早例会外，还要注意园长发言的内容是否有效，有没有制定完善的福利制度和人文关怀。

　　4、园领导要不断提高自身水平，加强科学合理的管理

　　园领导班子，特别是主要领导者要不断提高个人学术理论水平和领导管理才能，对教师要一视同仁，不能有亲疏厚薄之分，增强自身人格魅力，因为领导是否公道，对教师的积极性有着根本性的影响。人力资源管理中有一句名言：“没有‘平庸的人’，只有‘平庸的管理’”。园长学术理论和管理水平提高，人格形象和人格魅力好，幼儿园就有了旗帜，有了主心骨和凝聚力，感召力就会大大增强。

　　5、园长在各方面要成为教师的榜样，调动全体教职工的积极性

　　领导在工作中对自己高标准严要求，样样走在教师前面，在利益分配上力戒私心，做到廉洁自律。这样才能为教职工树立榜样，赢得她们的信任。对教职工要平和关爱，如果园长在工作中过度强调自身的能力，时刻强调个人的辛劳，仿佛幼儿园的兴衰就是自己一人的功劳，长此以往，就会引起教师的不满，让教师产生抵触情绪，从而造成工作懈怠敷衍，反抗情绪日渐增长，长久必然影响教师的工作积极性。克服的办法就是领导要不断自省，常反思，凡事强调大家的力量，并听取教师的意见，不断完善。

　　目前社会随着国民经济与素质的提高，家长们越来越重视孩子早期教育，于是幼儿教育行业越来越热火，特别是现在的幼儿园加盟行业，非常火爆，但是现在加盟品牌鱼龙混杂。无论是对于家长还是投资者一定会参考幼儿园加盟排行榜，从对比中选择适合自己信赖的幼儿园加盟品牌。

　　金色摇篮潜能开发婴幼园成立于1996年9月，是专业从事婴幼儿大脑潜能开发的教育实体，目前在全国拥有近500所品牌园，逾10万名婴幼儿同时在园就读。对于幼儿园加盟费用因为受地区，加盟品牌等诸多因素的影响，价格均有不同。

　　金色摇篮强调基础发展超越特色发展，全面发展超越特长发展，重视面向全体的全面教育，重视身心和谐的高质量教育，重视习惯养成、个性培养、潜能开发、智能开发、体能锻炼，强调动手及创新能力培养。