园长经营管理之门卫管理 做好细节才重要
幼儿园的门卫负责的是整所幼儿园的安全,是每个幼儿园的标配。因而,幼儿园在安排门卫以及门岗之后,还应该有完善的管理制度。幼儿园的安全管理是园长必须重视的问题,只有安全的幼儿园环境,才能获得家长的信赖。虽然安全管理对于高端的幼儿园来说很平常,但是高端幼儿园加盟品牌--金色摇篮认为园长在安全管理方面多关注一些细节,防止一些不必要的安全隐患。金色摇篮就介绍一套幼儿园常用的门卫管理制度,内容如下:
1、依据园内规章制度,做好门卫工作。准时开关门,做到人不离岗,有事脱离时须有人代班。
2、留意园内的动态,避免幼儿迷路或外人进入,遇见家长或生人要进园,需回明状况,核准后方可放人。
3、做好园内物资的监管作业,集体财产不得私借或带出园,特殊状况须有领导批示。
4、确保园内安全,教工的摩托车或非机动车进大门时,一概下车推广。轿车、推销人员一概不得进入园内。
5、作业时间无特殊状况不叫接私家电话,回绝私家访客,作业来访者有必要挂号入内。
6、晨间招待时,合作保健教师做好晨检作业,做到不漏检幼儿,不丢掉幼儿物品。遇雨雪、刮风气候、做好防护作业。
7、夜间值勤时,留意防火、防窃,查看门窗是否关好,如遇可疑状况,即便告诉园长或公安机关。
8、留意门前的清洁清洁,每日清晨清扫大门表里的清洁及进行美化维护,使幼儿进园时感受到环境的美丽整齐。
9、下午单个家长晚接幼儿时,班级将这些幼儿托付给门卫,要有值勤教师陪护,有必要加强责任心,照顾好晚离园幼儿的心情,直至家长来接。
10、门卫人员穿着整齐,上班不抽烟,言语和蔼、文明。传达室要整齐、并有记录簿或留言板。
11、做好信件、报刊的收发工作,遇有重要信函及时告诉送达园领导。
金色摇篮潜能开发婴幼园成立于1996年9月,是专业从事婴幼儿大脑潜能开发的幼儿园实体,目前在全国拥有近500所品牌园,逾10万名婴幼儿同时在园就读。对于幼儿园加盟费用因为受地区,加盟品牌等诸多因素的影响,价格均有不同。
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