优秀的私立幼儿园园长必备的四种能力
做一名优异的园长,需求站在社会发展的前沿,以更宽的视野、更宽的思路、更宽的胸襟考虑问题,以先进的理念立园,以超前的思维建园,以发展的眼光来策划幼儿园的未来。高端幼儿园加盟品牌--金色摇篮认为优秀的园长就能造就一所优秀的幼儿园,所以园长必须不断提升自己的素质和能力,包括学习力、反思力、感召力和驾驭力。
园长要想登高望远,谋求发展,需前进四种才华:
一是学习力。
美国著名管理学家彼得·圣吉说过:“未来持久的优势,就是有能力比你的竞争对手学得更快。”园长应把前进学习力作为前进各种才华的首要任务。学习力是人们获取知识、同享知识、运用知识和创造知识的才华。园长只需多思好学,善思勤学,并注重在处理实际问题过程中前进自己的学习才华,才华在未来比赛中制胜。
二是反思力。
园长反思力是园长具有批判性思维的表现,是园长查询、发现、分析和纠偏才华的概括。园长有必要成为一名自觉的反思者,做每一件作业,都要善于查询,善于考虑,善于提炼,善于透过现象看到本质,来丰盛自身的教育思维、教育理念,来教导园所的办学实践、前进园所的办学水平。
三是感召力。
关于园长而言,感召力是吸引、感染教职员工,使教职员工遵从呼唤的才华,是园长通过前进自身的学识水平、思维境界和品德修养,构成的一种共同的人格魅力。园长有无感召力,取决于园长能否一马当先。园长想拥有感召力,就要做到不谋私利,平等待人,要多让群众说话,不搞一言堂,宽宏大度,不抱成见,听到敌对定见,应当“闻过则喜”。
四是驾驭力。
这首先是一种决议方案、策划、规划才华,能以战略眼光进行园所发展的决议方案和策划,既联系实际,又切合实际。其次,表现为一种沟通、和谐、凝集的才华,能充分尊重、信任、包容、关爱教职员工,在注重园所发展的一同,也注重师生员工的发展,充分调集教职工的作业积极性、自动性、和创造性;能够善于倾听,自动与人协作;能够充分发扬民主,用人所长。第三,园长驾驭力又表现为敏锐地发现、确诊并及时处理问题的才华,把一些不利因素和征兆消除在萌生情况。
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