一个幼儿园里，园长是中心，无须置疑。有什么样的幼儿园园长就有什么样的幼儿园。幼儿园园长的素质高低就决议幼儿园的办园质量。而幼儿园园长的领导水平则是幼儿园园长最重要的素质要求。幼儿园跑的快，全靠园长带。高端幼儿园加盟品牌--金色摇篮总结了园长在管理中会遇到的问题，以及对应的解决办法。金色摇篮总部定期会给园长进行专业的培训，帮助园长更好的解决工作上的问题。

　　1、队伍复杂：一园多制“难”

　　幼儿教育中，人数不多，品种不少，有正式的，有暂时的;暂时中还有长期和短期之分，工资差异也很大，被动地构成“一园多制”。特别是不少教职工，性质不稳，待遇不高，长工资没有希望，评职称没有资历，全然没有积极性，没有盼头。

　　金色摇篮教育倡议：进步待遇，完善福利，树立完善的人才选、用、育、留机制。

　　2、成本收费：园长进退两“难”

　　各级各类的幼儿园验收、考核、评选规范对幼儿园班额数有明白的限制，但是高额的本钱让园出息退两难，班额太少，学费就要上涨，家长承受不了;班额太大，家长不称心。

　　金色摇篮教育倡议：收费上涨能够，但是一定要让家长觉得值!

　　3、安全问题：管理工作老大“难”

　　3-6岁幼儿身体各器官和系统尚未发育完善，比拟柔嫩懦弱，抵御力差，易受损伤。多种多样、大大小小、磕磕碰碰的事时有发作。可不论义务在谁，只需家长追查义务，幼儿园就得担任。

　　金色摇篮教育倡议：幼儿平安是天大的事情，幼儿园一定要有完善的平安应对机制，培育教师们处置各种不测的才能，将幼儿平安放在心头。

　　4、家长干预：园长左右为“难”

　　有的家长说幼儿园要以开发智力为主体，要多做游戏，不要做作业;有的却说只需孩子学得会的，就应该教;有的说幼儿园要停止双语教育;有的说应该学拼音……关于每周的食谱，家长的干预声也不时。

　　金色摇篮教育：最终拉车的是幼儿园，教什么、怎样教一定要由幼儿园说了算，要对本人幼儿园的教育有自信心、有义务心。

　　5、性质为难：园长舒颜“难”

　　幼儿园肩负保育和教育的双重担务，孩子的吃喝拉撒，事无巨细都要科学标准。可在实践配置时，同样范围的小学要配正副校长、教诲、总务、会计等，可幼儿园充其量配2-3个园长。园里行政人员职数缺乏，形成分工不明白，义务不明晰。

　　金色摇篮教育倡议：麻雀虽小五脏俱全，幼儿园需求园长用心运营，一手抓保育，一手抓教育，责无旁贷!

　　目前社会随着国民经济与素质的提高，很多出生在独生子女家庭的家长们越来越重视孩子教育的重要性，于是幼儿教育行业越来越热火，特别是现在的幼儿园加盟行业，非常火爆，但是现在加盟品牌鱼龙混杂。无论是对于家长还是投资者一定会参考幼儿园加盟排行榜，从对比中选择适合自己信赖的幼儿园加盟品牌。

　　金色摇篮潜能开发婴幼园成立于1996年9月，是专业从事婴幼儿大脑潜能开发的教育实体，目前在全国拥有近500所品牌园，逾10万名婴幼儿同时在园就读。对于幼儿园加盟费用因为受地区，加盟品牌等诸多因素的影响，价格均有不同。

　　金色摇篮强调基础发展超越特色发展，全面发展超越特长发展，重视面向全体的全面教育，重视身心和谐的高质量教育，重视习惯养成、个性培养、潜能开发、智能开发、体能锻炼，强调动手及创新能力培养。